冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦四采區(qū)團(tuán)支部為積極引導(dǎo)廣大青工融入“接本降耗我先行，爭當(dāng)回收創(chuàng)效星活動(dòng)中來”，實(shí)施了“四定管理”，做足節(jié)能降耗、修舊利廢大文章。

    該支部本著強(qiáng)化青工修舊利廢陣地建設(shè)為導(dǎo)向，切實(shí)保障廢舊材料最大程度循環(huán)利用，降低材料成本，修舊材料安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行為目標(biāo)，定制度修舊。利用團(tuán)支部組織生活為載體，充分分析廢舊材料的產(chǎn)生與利用格局，完善《青工廢舊材料回收考核管理制度》、《青工修舊利廢管理辦法》等制度，建立修舊利廢管理檔案，理順工作程序，嚴(yán)抓修舊利廢“源頭管控”體系；定責(zé)任修舊。開展青工“回收創(chuàng)效我當(dāng)先”競賽活動(dòng)，實(shí)行定期、定點(diǎn)、定人三定責(zé)任考核機(jī)制，評選出“百元個(gè)人、千元小組、萬元班組”的崗位修舊利廢模范，促進(jìn)職工修舊利廢；定革新修舊。強(qiáng)化“五小”科技攻關(guān)，引導(dǎo)青工積極參與改進(jìn)修舊利廢方式方法，增進(jìn)修舊利廢工作量與質(zhì)的提升；定修舊運(yùn)行。針對井下生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)出的諸多廢舊物資，推行一“修”，二“撿”，三“回收”舉措，管控廢舊物資修舊計(jì)劃，填報(bào)青工廢舊物資分揀、廢舊交舊臺(tái)帳，促進(jìn)廢舊物料回收最大程度循環(huán)利用。