為進一步規(guī)范加工修理市場結算，提高加工修理市場運行質量，結合單位實際，眾維煤業(yè)企管科對加工修理流程進行了改善。原來各單位領取物資現場加工，即影響了效率又誤了生產，浪費了材料，對流程梳理后改變?yōu)橛绍囬g統(tǒng)一對材料進行出庫，各單位報計劃匯總進行批量加工，所有工作有計劃進行，規(guī)范了加工維修程序，節(jié)約了工時、提高了工作效率、解決了誤生產等問題。

           為此4月20日企管科組織機修車間、供應等相關人員對地面加工物資進行了拉網式盤查。主要對道軌、槽鋼、鍍鋅管、焊管等四十余種材料進行了歸類管理，統(tǒng)一由機修車間進行出庫。此次盤點后將更深層次加強生產物資加工的管理，減少材料浪費，從根源上對材料實現動態(tài)監(jiān)控和考核，做到加工維修有計劃，費用有來源，在加工維修市場核算中真正實現節(jié)支降耗。