峰峰集團(tuán)羊東礦掘進(jìn)區(qū)節(jié)支降耗筑成效

        本網(wǎng)訊    進(jìn)入二季度以來，峰峰集團(tuán)羊東礦掘進(jìn)區(qū)加強(qiáng)材料費(fèi)使用和支出管理，在全區(qū)職工中開展了以“強(qiáng)管理創(chuàng)實(shí)效、降成本我為先”的活動(dòng)，杜絕材料浪費(fèi)和超支現(xiàn)象。  

      該區(qū)緊緊圍繞細(xì)節(jié)做文章，把月度計(jì)劃材料費(fèi)分解下達(dá)到班組，按進(jìn)尺計(jì)劃超一罰十，每周對班組通報(bào)材料消耗明細(xì)，便于班組及時(shí)掌握材料使用情況，嚴(yán)格把握控制，以實(shí)際進(jìn)尺核算材料節(jié)超，月底嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)到班組每一個(gè)人，確保月度材料費(fèi)控制比計(jì)劃指標(biāo)降低10%。堅(jiān)持費(fèi)舊材料循環(huán)利用，在保證安全的前提下，積極修舊利廢，對舊釬子、鉆頭、廢道木回收，回收使用率在90%以上，利用回收舊道木擺架使用，僅此坑木一項(xiàng)，每月可節(jié)約材料費(fèi)9千多元。