一季度以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦本著質(zhì)量為本、注重過(guò)程、持續(xù)改進(jìn)、打造精品的質(zhì)量觀念，狠抓崗位中的小事，工作中的細(xì)節(jié)，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貼在墻上、掛在巷口、立在現(xiàn)場(chǎng)，讓員工看得見(jiàn)、摸得著，激活員工活力，夯實(shí)安全根基。

觀念中樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)。該礦本著樹(shù)形象、立標(biāo)桿、創(chuàng)品質(zhì)的原則，對(duì)地面、機(jī)房、崗位、變電所、工作面、巷道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整頓，實(shí)施設(shè)備立標(biāo)示、上排版，巷道的管路吊掛上尺上線、工作面工程質(zhì)量達(dá)到“三平三直”、支架“成排成線”并對(duì)各類記錄本、工作臺(tái)帳實(shí)施統(tǒng)一形象、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，從形象、感官上引導(dǎo)員工時(shí)刻樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀念，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

崗位中倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。該礦從抓員工思想意識(shí)入手，積極組織安排，利用區(qū)隊(duì)班前會(huì)、周三學(xué)習(xí)日，制定專人負(fù)責(zé)，專人教學(xué)，采取每日一題，每周一考的方式，在全體員工中普及學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)效果，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化入腦入心，通過(guò)發(fā)放“我的崗位我負(fù)責(zé)”倡議書(shū)、開(kāi)展“我在崗位爭(zhēng)先鋒”等主題活動(dòng)，鼓舞員工主動(dòng)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，夯實(shí)安全根基。

細(xì)節(jié)上踐行標(biāo)準(zhǔn)。該礦從員工上崗著裝、入井檢身、坐車標(biāo)準(zhǔn)、材料管理、設(shè)備碼放、標(biāo)示懸掛、管路鋪設(shè)、物料歸類及班組任務(wù)交接、管跟人員帶（跟）班等細(xì)節(jié)入手，對(duì)地面設(shè)備庫(kù)、井下工作面、掘進(jìn)巷設(shè)備存放、支護(hù)、工程質(zhì)量等逐個(gè)進(jìn)行規(guī)范，采取定標(biāo)準(zhǔn)、定要求、定規(guī)格等措施和方法，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理入手，助力安全生產(chǎn)。