今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦工會不斷強(qiáng)化群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，健全完善各項(xiàng)管理制度，制定獎勵政策等措施，為安全生產(chǎn)筑牢群監(jiān)防火墻高。

該礦把群眾安全監(jiān)督工作全部納入各項(xiàng)安全檢查考核之中，實(shí)行旬檢月驗(yàn)季查。堅(jiān)持群安小分隊(duì)組織“零點(diǎn)”行動不斷線，重點(diǎn)排查中班和夜班的安全生產(chǎn)情況，加大巡查密度和力度，做到“群監(jiān)員班班查隱患、群監(jiān)會月月來督查”。該礦工會還制定科學(xué)、有效的群監(jiān)員工作流程，將各單位群監(jiān)網(wǎng)員全部納入井口信息站統(tǒng)一管理，緊緊圍繞全員“零三違”、現(xiàn)場“零隱患”、礦井“零事故”的安全工作要求。他們要求群監(jiān)員嚴(yán)格按照“對違章指揮敢頂，對違章作業(yè)敢管，對責(zé)任事故敢追”的原則加大監(jiān)督檢查力度，對查出的隱患主動復(fù)查、督促落實(shí)，直至整改，從而形成了排查、整改到復(fù)查的閉環(huán)式管理模式，確保隱患的排除、整改落實(shí)到位。