本網(wǎng)訊 四月份以來，龍灘煤電公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)危險(xiǎn)源排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控管理，確保礦井生產(chǎn)安全大環(huán)境進(jìn)一步趨于好轉(zhuǎn)。
    該公司以專業(yè)副總工程師、各生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人為所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)源排查、治理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)源排查、治理措施制訂、管控等工作。同時(shí)，規(guī)定危險(xiǎn)源分析要有針對(duì)性、可操作性，真正對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起到超前預(yù)控、超前管理的作用。對(duì)危險(xiǎn)源分析泛泛而談、千篇一律、撒大網(wǎng)、圖應(yīng)付、缺乏指導(dǎo)作用的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予副總工程師、部門負(fù)責(zé)人各200 元/次的處罰。
    該公司要求，各專業(yè)副總工程師嚴(yán)格執(zhí)行每周一次本專業(yè)內(nèi)的危險(xiǎn)源分析，每周四上午將電子文檔交安監(jiān)處，并在下午的隱患排查會(huì)上落實(shí)措施治理，責(zé)任到人；安監(jiān)處要對(duì)排查的危險(xiǎn)源按安全包保分工或?qū)I(yè)落實(shí)管控人員，并及時(shí)錄入本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)，管控人員負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全程跟蹤管控；對(duì)排查出的重大危險(xiǎn)源的排查，分專業(yè)明確治理單位和責(zé)任人，限定治理期限，在井口LED 屏幕上進(jìn)行公示、督辦。對(duì)各專業(yè)未按時(shí)排查危險(xiǎn)源并報(bào)送資料的、未及時(shí)落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)源治理、整改措施落實(shí)不到位造成事故的責(zé)任者，按事故處理辦法和其它相關(guān)規(guī)定加倍處罰。