近日，玉華煤礦被陜西煤業(yè)股份有限公司授予安全生產(chǎn)“零死亡”二級(jí)示范礦榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來(lái)，在上級(jí)組織的關(guān)心支持下，玉華礦黨政緊緊圍繞安全穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，樹(shù)立“文化強(qiáng)企”的治企理念，提高學(xué)習(xí)力、依靠創(chuàng)新力、依托文化力，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，干部職工安全意識(shí)得到極大提升，安全工作環(huán)境得到極大改善，安全管理制度得到進(jìn)一步完善，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升安全意識(shí)。玉華礦充分發(fā)揮礦四級(jí)安全培訓(xùn)作用，利用實(shí)驗(yàn)室、電教室、安全展室教學(xué)設(shè)施，“量體裁衣”為各基層單位、不同工種制定“合體”的全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)講師授課，培訓(xùn)涵蓋煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全管理、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、事故案例分析、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定等諸多內(nèi)容，不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。并將每月月底全礦停產(chǎn)一天定為安全警示教育日，基層區(qū)隊(duì)持續(xù)開(kāi)展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng)，使職工熟悉掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)，知法懂法、按章操作，理解掌握事故案例，吸取事故教訓(xùn)，有效防范事故發(fā)生，夯實(shí)安全思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。

依靠科技創(chuàng)新助力安全發(fā)展。該礦持續(xù)廣泛開(kāi)展科技研發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用，礦井科技水平不斷提升。先后建成集安全生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、綜合管理為一體的信息管理體系，永久瓦斯抽放系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、自動(dòng)噴霧裝置、安全智能巡檢系統(tǒng)，井下人員定位系統(tǒng)等安全智能化管理系統(tǒng)的運(yùn)用，大大提高了礦井安全信息化管理水平。建設(shè)完善了礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，成為職工生命安全的“保護(hù)神”。

依托文化提升安全管理水平。在實(shí)施“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略過(guò)程中，礦井全面推行了安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，按照精細(xì)化管理12項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，井上下懸掛安全文化看板5000多塊，井下各工作地點(diǎn)區(qū)域安裝了安全文化牌板和安全警示標(biāo)示，形成了濃厚的安全文化氛圍。在井下生產(chǎn)區(qū)域，為采掘區(qū)隊(duì)制作了規(guī)格統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化休息點(diǎn)和工具房，并配備了班中餐和熱水、茶水。開(kāi)展了創(chuàng)建“五精”管理示范崗、示范頭面等系列活動(dòng)。著力創(chuàng)建樣板工程示范區(qū)，井下實(shí)施了“112”精品工程，把文化管理延伸到礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改善職工工作環(huán)境，提升安全系數(shù)。同時(shí)，通過(guò)推行“682”安全文化工作法，推行全員崗位描述、手指口述工作，職工上崗前按照崗位操作要領(lǐng)，進(jìn)行菜單式安全確認(rèn)，確保了員工安全上崗。礦黨政工團(tuán)組織常年開(kāi)展親人叮囑安全語(yǔ)和井口送茶水活動(dòng)、安全文藝進(jìn)區(qū)隊(duì)、安全文藝演出，用關(guān)愛(ài)使職工時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理，明確了“五帶、九定、十二查、五拓展”具體要求，實(shí)現(xiàn)了干部走動(dòng)管理井下全覆蓋，緊盯現(xiàn)場(chǎng)排查隱患保安全。并成立了作風(fēng)與安全督導(dǎo)組，把安全作為一切工作的基礎(chǔ)，不定期深入井下現(xiàn)場(chǎng)，查思想、查作風(fēng)、查隱患，深入開(kāi)展安全作風(fēng)整頓活動(dòng)，查干部跟班、隱患排查和《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、“安全管理20條紅線”落實(shí)情況，增強(qiáng)了干部的安全管理責(zé)任心，切實(shí)做到管人、管事、管思想，著力建樹(shù)務(wù)實(shí)、高效的干部作風(fēng)，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。(玉華煤礦 朱建鋒)