神寧煤化工分公司安裝檢修公司按照自治區(qū)“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變化，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路，通過抓好“四個(gè)落實(shí)”深入開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動，使安全責(zé)任體系更加完善、安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推動該公司各項(xiàng)工作安全有序開展。

安全管理人員履職要落實(shí)。該公司要求相關(guān)車間、科室要加大協(xié)同工作力度，進(jìn)一步完善證照辦理，力爭證照齊全有效，生產(chǎn)經(jīng)營合法。同時(shí)優(yōu)化安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，配備必需的安全生產(chǎn)管理人員，并賦予安全管理機(jī)構(gòu)和人員“一票否決權(quán)”。職業(yè)衛(wèi)生健康工作逐步實(shí)現(xiàn)專人專管。

　　      安全生產(chǎn)投入要落實(shí)。該公司按規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保專款專用。要切實(shí)加強(qiáng)安全費(fèi)用管理，確保符合政策，用途得當(dāng)。同時(shí)按規(guī)定為員工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，勞動防護(hù)用品的采購、發(fā)放、領(lǐng)用、維護(hù)等環(huán)節(jié)管理應(yīng)制度健全，臺賬清晰，有據(jù)可查。

教育培訓(xùn)要落實(shí)。該公司按照年度培訓(xùn)計(jì)劃加強(qiáng)全員培訓(xùn)，保證培訓(xùn)率、合格率達(dá)到100%，重點(diǎn)抓好新員工、合同工、勞務(wù)工的三級安全教育、培訓(xùn)。抓好員工轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)崗前的安全教育和培訓(xùn)，確保具備本崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識和技能。

基礎(chǔ)管理要落實(shí)。該公司扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年”活動，逐步完善各專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過競賽、考試等形式，分專業(yè)、分階段進(jìn)行各類標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。開展班組、車間（科室）達(dá)標(biāo)活動，將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)情況作為月度“五型”績效考核內(nèi)容，推動技術(shù)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和公司達(dá)標(biāo)。同時(shí)要求各車間根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度大小設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志、安全通道標(biāo)志、風(fēng)險(xiǎn)告知牌等，確保所有區(qū)域應(yīng)急通道暢通。對崗位操作人員必須配備必要的防護(hù)器具，確保在崗員工會用能用。