冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦在二季度安全生產(chǎn)中中，以開展職工“安全思想教育”為抓手，不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，抓住基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)，超前預(yù)防，確保礦井安全、高效生產(chǎn)。

提升職工安全理念。他們在日常管理中，充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主觀能動(dòng)性，通過一系列礦難案例宣傳，讓一線職工樹立起從自我做起，從細(xì)節(jié)做起的安全意識(shí)，使廣大職工明確安全生產(chǎn)的終極目標(biāo)是“現(xiàn)場無隱患，職業(yè)保健康”。在此基礎(chǔ)上，該礦還通過“三人聯(lián)?；ケ?rdquo;將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每名員工，將安全壓力傳遞到每個(gè)人、聯(lián)責(zé)到每個(gè)人，進(jìn)而引導(dǎo)職工樹立“他人的安全也要管，聯(lián)責(zé)聯(lián)保聯(lián)著咱”的理念。

開展應(yīng)急教育培訓(xùn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練。他們將應(yīng)急管理作為各類安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)員、部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。他們還組織對(duì)管理人員和調(diào)度人員進(jìn)行應(yīng)急處置有關(guān)內(nèi)容的專題培訓(xùn)，提高應(yīng)急指揮能力，組織對(duì)全體員工進(jìn)行各類事故判斷、應(yīng)急處置、撤離、報(bào)告的培訓(xùn)教育，提高預(yù)防事故及自救、互救能力。為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急機(jī)制、避災(zāi)路線的可操作性，他們定期組織礦工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高了應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和銜接性。

深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急隊(duì)伍管理。為進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案體系，他們按照“橫向到邊、縱向到底、科學(xué)有效”的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)要求，健全完善了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、應(yīng)急處置方案等多項(xiàng)預(yù)案體系，并要求兼職應(yīng)急救援人員應(yīng)熟悉本單位生產(chǎn)情況，掌握應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)程序以及自救互救等應(yīng)急救援知識(shí)，平時(shí)，兼職應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)發(fā)揮信息員作用，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告，協(xié)助做好預(yù)警信息傳遞、災(zāi)情收集上報(bào)和危害評(píng)估等工作。