為進(jìn)一步加強(qiáng)“兩堂一舍”管理，提高干部誠信履職意識(shí)和員工文明服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為礦井的安全生產(chǎn)提供后勤保障，結(jié)合公司實(shí)際情況，經(jīng)公司研究決定，特制訂本工作意見。

一、成立三個(gè)包保工作組

二、工作職責(zé)

包保工作組組長是包保單位安全生產(chǎn)、思想教育、廉政建設(shè)、經(jīng)營管理的負(fù)責(zé)人，包保工作組成員在包保工作組組長的帶領(lǐng)下，具體抓好包保單位日常工作檢查、復(fù)查等工作?？傮w工作職責(zé)概括為“三包一保”，即：包宣傳發(fā)動(dòng)、包措施落實(shí)、包服務(wù)質(zhì)量提升，保“兩堂一舍”四個(gè)質(zhì)量。

三、工作措施及要求

1、強(qiáng)化履職意識(shí)。各包保工作組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，服從公司整體工作安排，本著“一定要重視、一定要強(qiáng)化、一定要履職到位、一定要增強(qiáng)責(zé)任心”的要求，每天到包保單位檢查督導(dǎo)日常工作，并將督察情況于次日早會(huì)上通報(bào)，同時(shí)一包到底，認(rèn)真抓好相關(guān)問題的復(fù)查閉合。

2、強(qiáng)化工作落實(shí)。“兩堂一舍”要根據(jù)實(shí)際，制定切實(shí)可行的規(guī)劃措施和具體目標(biāo)，不斷增強(qiáng)工作的自覺性和悟性，主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作。在飲食服務(wù)上，要圍繞“讓職工滿意”的主題，開設(shè)好特色服務(wù)窗口，做到飯菜可口，花色品種齊全，讓職工吃上可口的飯菜；在洗浴管理方面，加強(qiáng)巡查力度，做到水清池凈，水溫適宜，環(huán)境優(yōu)美，讓職工洗好澡；在職工住宿管理上，進(jìn)一步總結(jié)以往推行公寓化、旅館化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提升服務(wù)境界和服務(wù)技能，為單身職工創(chuàng)造了良好居住環(huán)境。

3、強(qiáng)化考核兌現(xiàn)。“兩堂一舍”及公司各單位要牢固樹立“群眾利益無小事、后勤服務(wù)無小事”的服務(wù)理念，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，互相配合、相互協(xié)作，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。