冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦把建塑本質(zhì)型安全礦井作為助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“營養(yǎng)工程”，在加強(qiáng)宣傳教育、完善監(jiān)督措施、全力防控等方面綜合強(qiáng)勢，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，強(qiáng)化職工安全意識，營造安全文化氛圍，有力促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展。

教育強(qiáng)勢。該礦大力倡導(dǎo)“從零開始，向零奮斗”的安全價值理念，組織宣講團(tuán)進(jìn)區(qū)入隊宣講安全理念，并播放安全文件措施、宣讀安全獎懲規(guī)定，通過懸掛安全標(biāo)語、安全寄語等形式，給職工以強(qiáng)烈的視覺沖擊，讓職工在上下班、升入井過程中受到直觀的安全思想教育。并通過舉辦安全教育宣傳站、舉辦安全知識咨詢站、設(shè)立安全專欄等形式，讓職工人人會算安全賬，營造濃厚安全氛圍。同時加強(qiáng)安全薄弱人物排查，通過班前會觀察職工行為、家訪等活動，在第一時間掌握職工家庭情況和思想動態(tài)，幫助職工解除后顧之憂，確保全體入井職工思想集中，精力充沛。

管理強(qiáng)勢。該礦牢固樹立“抓好安全是本職，不抓安全是失職，抓不好安全不稱職”觀念，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部走動式管理24小時值班、“手指口述”安全確認(rèn)等各項規(guī)章制度。結(jié)合實際制定《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》、走動式管理、領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班等一系列規(guī)章制度，管理人員包隊包面，特別對節(jié)后的重點采掘區(qū)域，實行包保安全和質(zhì)量責(zé)任制，做到井下主要工作地點班班有管理人員帶班、礦級領(lǐng)導(dǎo)盯點，使現(xiàn)場安全管理隨時處于可控狀態(tài)，實現(xiàn)從生產(chǎn)現(xiàn)場、檢查問題到整改布置，堅決做到落實責(zé)任不放松，堅持標(biāo)準(zhǔn)不放松，加強(qiáng)管理不放松，切實做到逐級履責(zé)，確保安全領(lǐng)導(dǎo)力量不分散，責(zé)任落實不缺位。

防控強(qiáng)勢。該礦全力深化重大災(zāi)害治理，圍繞頂板管理等重點，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極組織開展“流程精品”和“精品工程”創(chuàng)建活動，重點抓好人的標(biāo)準(zhǔn)化意識和物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理和裝備管理，真正做到目標(biāo)責(zé)任落實到位、各項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、獎罰兌現(xiàn)到位。大力推行精細(xì)化管理，建立精細(xì)化管理長效機(jī)制，樹立精細(xì)理念，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)分崗位責(zé)任、嚴(yán)細(xì)監(jiān)督檢查、嚴(yán)格精考細(xì)核，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)管理精耕細(xì)作、過程管理精益求精，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級促進(jìn)礦井的本質(zhì)安全生產(chǎn)。