元寶山露天加礦大對大型機(jī)電設(shè)備的管理、維護(hù)、維修力度，使機(jī)電設(shè)備管理走上精細(xì)化軌道。為全礦煤炭產(chǎn)銷任務(wù)的完成提供了可靠保障。

強(qiáng)化包機(jī)管理。該礦制定了包機(jī)管理辦法，成立包機(jī)組361個(gè)，進(jìn)一步細(xì)化包機(jī)內(nèi)容和責(zé)任，優(yōu)化點(diǎn)檢、定檢程序和標(biāo)準(zhǔn)，提高可操作性和實(shí)效性，制定單機(jī)考核定額，并將產(chǎn)量、效率、中斷影響、能源消耗、材料配件消耗納入定額考核，真正體現(xiàn)對包機(jī)人員的有效約束，切實(shí)提高設(shè)備的出動率和完好率。

強(qiáng)化檢修質(zhì)量。該礦制定出臺了《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量、使用責(zé)任追究管理辦法》，完善設(shè)備檢修和使用質(zhì)量跟蹤機(jī)制，建立設(shè)備檢修檔案，對機(jī)電設(shè)備的“故障原因、運(yùn)轉(zhuǎn)周期、安全狀態(tài)”等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄、跟蹤管理。同時(shí)，各設(shè)備的司機(jī)長、安全質(zhì)量人員、工程技術(shù)人員強(qiáng)化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中日常監(jiān)督檢查工作，堅(jiān)持每日一檢，周巡檢、月大檢制度，完善規(guī)范和監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。對出現(xiàn)重大檢修、使用質(zhì)量問題的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，切實(shí)減少設(shè)備的返修率和故障率，保障生產(chǎn)需要?！　?/p>

強(qiáng)化特種設(shè)備管理。該礦對特種設(shè)備、設(shè)備保護(hù)裝置、計(jì)量裝置堅(jiān)持日常監(jiān)測與季節(jié)性檢測相結(jié)合，并按行業(yè)規(guī)定定期進(jìn)行檢測，確保檢測率、合格率達(dá)到100%，保證特種設(shè)備無隱患運(yùn)行。

強(qiáng)化供用電管理。該礦強(qiáng)力推行工作票和操作票制度，停送電操作要嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”操作法，規(guī)范停送電流程。通過引進(jìn)新材料、新工藝，徹底解決電纜龜裂、接頭修補(bǔ)等技術(shù)難題；通過更換電纜、安裝綜合保護(hù)站等措施，從根本上減少跳閘事故，實(shí)現(xiàn)安全可靠供電。

強(qiáng)化設(shè)備上崗掛牌制度。該礦每臺設(shè)備檢修完后，責(zé)令檢修單位簽上檢修人員、技術(shù)監(jiān)測人員、驗(yàn)收人員的名字以及設(shè)備型號、檢修日期等。分清職責(zé)、落實(shí)責(zé)任。對返修設(shè)備、檢修不合格的設(shè)備，除追加檢修人員的責(zé)任外，同時(shí)還對設(shè)備驗(yàn)收人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備使用人員和檢修人員的責(zé)任心，保障設(shè)備的完好率。 (隋永新)