峰峰集團羊東礦向煤質(zhì)管理要效益
峰峰集團羊東礦礦針對當(dāng)前煤炭市場銷售困難的嚴(yán)峻形勢,進一步增強危機意識,積極采取措施,加強煤質(zhì)管理,提升煤炭質(zhì)量,向煤質(zhì)管理要效益。
加強宣傳教育,傳遞市場壓力。該礦利用多種形式,向職工宣傳當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,特別是產(chǎn)品銷售困難、價格持續(xù)下滑、成本居高不下等狀況,讓職工感受到市場壓力,增強危機意識、責(zé)任意識和大局意識。把加強煤質(zhì)管理與開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,認真組織調(diào)研討論,統(tǒng)一思想,共克時艱。
通過科學(xué)配采和優(yōu)化回采工藝提高煤炭質(zhì)量。該礦針對井下8260、8465兩個主力采煤工作面地質(zhì)條件較差、煤質(zhì)自然灰分偏高的實際,制定出有利于提高煤質(zhì)的配采和回采方案。對綜采工作面實行限高、限產(chǎn);對炮采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“三不打”,即不打頂、不打底、不打夾矸。放炮后及時進行超前支護,防止漏矸、竄矸現(xiàn)象發(fā)生。專職煤質(zhì)稽查員三班24小時對生產(chǎn)現(xiàn)場全程跟蹤管理,嚴(yán)細稽查。實行煤炭質(zhì)量日報制度,每天對煤質(zhì)變化、市場狀況等進行通報。進一步完善煤質(zhì)預(yù)測、監(jiān)控、分析反饋制度,不斷提高煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報的準(zhǔn)確性和及時性。堅持從源頭抓起,認真做好高、低灰分煤層配采工作和不同質(zhì)量煤炭的配裝工作,加強生產(chǎn)過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行煤矸分采、分掘、分運等措施,確保商品煤質(zhì)量。
該礦還要求地測組做好地質(zhì)變化的超前預(yù)報工作,及時提供地質(zhì)變化情況,掌握煤質(zhì)總體變化趨勢。技術(shù)部在會審、簽發(fā)各項措施時充分考慮對煤質(zhì)的影響,搞好煤質(zhì)編制和下發(fā)工作。營選科嚴(yán)格按照 《關(guān)于進一步加強煤質(zhì)管理工作的指導(dǎo)意見》《2014年煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》以及《羊東礦煤質(zhì)管理辦法》,一方面加大煤質(zhì)獎罰力度,嚴(yán)格超灰扣產(chǎn)政策;另一方面加強煤質(zhì)檢查和跟蹤管理,提高煤質(zhì)管理辦法和各項煤質(zhì)措施的執(zhí)行效果,減少生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié)中灰分和水分的混入。
(王明 王琦)