為實現(xiàn)精細化管理，提高員工工作積極性,煤化工分公司甲醇廠合成二車間扎實開展全員績效管理工作，全力推進“五型”績效一體化（FPI）平臺使用做到全員熟練運用，近日，該車間狠抓一體化平臺使用培訓(xùn)工作，還針對個別班組個別人員進行“手把手”操作培訓(xùn)，確保員工學(xué)好、用好FPI平臺，進一步夯實績效管理基礎(chǔ)。圖為：近日，該車間主任正在給四班人員講平衡計分卡。（通訊員 楊菊花）