為切實抓好二季度的安全生產(chǎn)工作，確保順利實現(xiàn)二季度各項奮斗目標，柴里煤礦抓好“小環(huán)境、小問題、小載體”提升班組自主管理水平，確保了安全工作穩(wěn)定有序進行。

一是營造安全小環(huán)境，堅持以班組為單位，利用班前會、安全學習會時間對安全理念進行學習，并結(jié)合班組實際開展案例教育，進一步提升職工隊伍安全生產(chǎn)意識，營造安全良好氛圍。

二是通過嚴格“ 區(qū)隊、班組、崗位”三級隱患排查制度，逐級落實隱患排查閉環(huán)整治，做到層層細化、逐級排查，保證每班巡查不漏掉每一個點、每一個環(huán)節(jié)，杜絕小問題出現(xiàn)。

三是用好安全小載體，結(jié)合當前安全形勢，在全礦深入開展“反三違、反松勁、反麻痹”等活動，利用活動載體為職工隊伍緊思想、明形勢，提升責任感和執(zhí)行力，增強職工上標準崗、干標準活意識，確保了安全工作穩(wěn)步有序進行。