菏澤聚隆公司：“公開(kāi)”凝聚職工潛能

菏澤訊　“讓權(quán)力在陽(yáng)光下更加規(guī)范地運(yùn)行，凡事讓員工知情、參與、表達(dá)、監(jiān)督，公司的發(fā)展就有了無(wú)窮的動(dòng)力。“這是山東能源肥礦集團(tuán)菏澤聚隆公司在管理實(shí)踐中得到的體會(huì)之一。去年以來(lái)，公司在重大投資決策、重大項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)防控等方面全部公開(kāi)，公開(kāi)事項(xiàng)近百項(xiàng)，通過(guò)“開(kāi)閘放水”聚員工管理能量的方式，公司做出了員工全過(guò)程參與的民主管理。
    聚隆公司工會(huì)倡導(dǎo)陽(yáng)光下管理，在企業(yè)管理的過(guò)程中，通過(guò)公開(kāi)及監(jiān)督渠道，把公司的重大事情一律公開(kāi)，堅(jiān)持向員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題延伸、向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理延伸、向人事管理領(lǐng)域延伸，從而確保了有效性；通過(guò)員工的表達(dá)及監(jiān)督，及時(shí)解決了個(gè)別管理人員存在只當(dāng)傳聲筒、甘當(dāng)二傳手；有的干部怕得罪人，不敢嚴(yán)抓細(xì)管的問(wèn)題，通過(guò)扎實(shí)有效的手段和渠道，提出了公司陽(yáng)光發(fā)展、陽(yáng)光建設(shè)的目標(biāo)，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)的形式，讓員工的“四權(quán)”得到保證。同時(shí)，公司工會(huì)重視員工合理化建議及創(chuàng)新成果。大力鼓勵(lì)員工為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提出合理化建議，公司總經(jīng)理親自審閱批示員工的合理化建議，工會(huì)負(fù)責(zé)組織落實(shí)。近兩年累計(jì)收到合理化建議60余條，涉及市場(chǎng)前景發(fā)展、公司安全管理、在建項(xiàng)目的成本控制、綜合管理等專業(yè)，征集創(chuàng)新成果12項(xiàng)。(鄭靜 尹遜營(yíng)?。?/span>