鐵路運(yùn)輸公司堅(jiān)持安全發(fā)展，突出超前預(yù)防，抓標(biāo)準(zhǔn)，保安全，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，向第四個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)年邁進(jìn)。

落實(shí)責(zé)任。該公司，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)和《平莊煤業(yè)關(guān)于做好2014年安全生產(chǎn)工作的決定》，成立以總經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。制定印發(fā)了運(yùn)輸公司《關(guān)于做好2014年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立了動(dòng)態(tài)監(jiān)督考核機(jī)制，細(xì)化工作指標(biāo)和任務(wù)。建立和完善了《鐵路運(yùn)輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)比辦法》《各工種突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》和《鐵路運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法》，并在全公司強(qiáng)力推行，嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真考核，致使員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)和行為得到明顯提升和規(guī)范。

深化獎(jiǎng)罰機(jī)制。為確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)力推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理。將準(zhǔn)軍事化管理納入考核項(xiàng)目中，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)員工行為管控，繼續(xù)深化“車機(jī)聯(lián)控“和”眼看手指口呼”安全確認(rèn)法，強(qiáng)化國(guó)鐵接軌站安全和員工交通安全管理，與基層各段簽訂了安全包保合同和消防安全合同。公司班子成員與基層5個(gè)單位包安全指標(biāo)、包安全責(zé)任、包安全單位，段隊(duì)兩級(jí)包保班組，全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，建立起新的安全生產(chǎn)管理檢查工作機(jī)制，加強(qiáng)量化考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，把“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落到實(shí)處。實(shí)現(xiàn)隱患排查在一線,問(wèn)題解決在一線,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在考核各級(jí)管理者下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量時(shí)，既看現(xiàn)場(chǎng)記錄，是否在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、夜班檢查等有效檢查。更注重現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的質(zhì)量，是否在認(rèn)真執(zhí)行檢查、整改、復(fù)查、考核“閉環(huán)”管理辦法。(李春榮)