白音華公司本著“同標(biāo)段比實(shí)力、同實(shí)力比業(yè)績”的原則，在外委單位全面實(shí)施安全生產(chǎn)“五化”管理機(jī)制。

全員培訓(xùn)化。該公司結(jié)合外委施工人員散、設(shè)備多、工種雜等不利因素，聘請專業(yè)講師，結(jié)合各工種安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及專業(yè)技術(shù)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、隱患點(diǎn)梳理等相關(guān)知識(shí)，按照培訓(xùn)大綱要求，進(jìn)行分批分段辦班培訓(xùn)，采取記筆記、觀視頻、閉卷試等形式，不斷變換學(xué)員掌握知識(shí)技巧和學(xué)習(xí)興趣，堅(jiān)持考試必須合格，方可上崗作業(yè)的原則，為企業(yè)安全發(fā)展提供人才保證。

機(jī)電規(guī)范化。該公司組織安質(zhì)部、機(jī)電科等相關(guān)科室，對(duì)各標(biāo)段的生活區(qū)、修理區(qū)的用電線路、接地保護(hù)、漏電性能，進(jìn)行規(guī)范性整治，真正做到明線入槽進(jìn)盒、保護(hù)裝置安全可靠、設(shè)備性能靈敏高效。有效杜絕各類私接亂搭、一機(jī)多能、一能多用等違章違紀(jì)行為，有效杜絕各類意外事故發(fā)生。

設(shè)備常態(tài)化。該公司對(duì)各作業(yè)設(shè)備粘貼了反光貼、擴(kuò)大號(hào)；增設(shè)了高桿旗，安全警燈；發(fā)放了入礦通行證，統(tǒng)一滅火器型號(hào)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)各標(biāo)段運(yùn)輸設(shè)備的燈光、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、舉升等系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查檢測，通過安設(shè)減速帶、安全警示牌、加高安全土擋和避險(xiǎn)帶等防護(hù)設(shè)施，對(duì)控制車速、保持車距起到良好安全效能，同時(shí)，對(duì)“三無”車輛進(jìn)行排查和取締，有效的杜絕各類事故的發(fā)生。

管理層次化。該公司以內(nèi)部樣板為準(zhǔn)繩，不斷細(xì)化各標(biāo)段組織管理機(jī)構(gòu)、機(jī)制、內(nèi)業(yè)等相關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)，制定出臺(tái)了各種崗位責(zé)任制，管理辦法、操作規(guī)程和采裝模式等，建立健全了外委內(nèi)業(yè)專項(xiàng)管理體系，明確了分工，細(xì)化了責(zé)任，并對(duì)各標(biāo)段的資質(zhì)、協(xié)議、備份等相關(guān)合法手續(xù)，進(jìn)行存檔備案。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。該公司要求各標(biāo)段在投產(chǎn)前，必須做好道路修復(fù)，安全土擋加固，采裝面合理規(guī)劃、排土場排卸標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備文明生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，全面實(shí)施責(zé)任落實(shí)和達(dá)標(biāo)檢測，真正實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。(叢樹成)