（通訊員：汪曉娥）為認(rèn)真落實“安監(jiān)隊伍教育整頓”活動，神寧集團煤化工分公司甲醇廠儀表車間召開了“五反一強化”為主題的教育整頓討論會，要求各級安全人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭做安監(jiān)工作“五種人”，進一步發(fā)揮基層車間安全網(wǎng)絡(luò)作用。

業(yè)務(wù)能力強，爭做安監(jiān)工作的明白人。“打鐵還需自身硬”，班組安全員在一線生產(chǎn)崗位，是執(zhí)行各項安全指令最基礎(chǔ)單元，也是危險辨識的第一道關(guān)口。做好班組安全員的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，只有班組安全員熟悉工作流程、具備識別危險源能力、養(yǎng)成“一事一標(biāo)準(zhǔn)”的工作習(xí)慣，才能發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為，讓安全監(jiān)查活動形成常態(tài)。

把安全工作當(dāng)作自家的事來對待，爭做安監(jiān)工作的當(dāng)家人。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擺正位置，及時了解職工的思想動態(tài)，體察員工的喜怒哀樂，配合班組長合理地調(diào)配人員開展生產(chǎn)工作。在安全工作中注重細(xì)節(jié)，善于總結(jié)，廣泛收集員工提出的改善工作環(huán)境，保障設(shè)備儀表精準(zhǔn)、穩(wěn)定、長效使用，低成本、高收效維護的合理化建議，提升安全管理水平，減少安全維護資金。

工作中敢于碰硬，爭做安監(jiān)工作的較真人。堅持以“講事情、不講情面”的原則開展安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的一單四卡填寫不規(guī)范、安全措施落實不到位、各級人員確認(rèn)不認(rèn)真等現(xiàn)象嚴(yán)加考核，特別是在工作中發(fā)生了不安全的行為，無論是否造成后果，都嚴(yán)格遵守“事故四不放過”的原則認(rèn)真分析、找出原因、吸取教訓(xùn)，并在車間范圍內(nèi)學(xué)習(xí)分享，有效避免重復(fù)性誤操作。“作為基層班組長、安全員，不能怕得罪人，要敢說、敢管，遇到上級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的，要勇于拒絕執(zhí)行。”這是該車間安全例會上必講的。

堅持“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng)，爭做安監(jiān)工作的老實人。該車間各班組安全員精心策劃并組織好每天的安全學(xué)習(xí)，扎實開展事故預(yù)想、復(fù)盤活動。“學(xué)習(xí)什么？”“要達到什么目的？”“重點針對哪些人進行提問？”“圍繞哪些問題進行討論？”這些都需要安全員提前做好準(zhǔn)備，培訓(xùn)過程和討論的結(jié)果都如實地在班組安全活動記錄、事故預(yù)想活動記錄中記錄,以便日后遇到同樣的問題有據(jù)可查。

工作主動，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做安監(jiān)工作的帶頭人。班組安全員在日常工作中以身作則，個人不“三違”，包機區(qū)無“低老壞”現(xiàn)象，用事實得到員工的認(rèn)可和尊重。經(jīng)常和工藝車間的同事一起研究問題，帶頭深入現(xiàn)場了解儀表運行狀況。為了更好地發(fā)現(xiàn)、解決隱患，使崗位運行與維護能真正做到“深度共建”，在班組勞動競賽活動中，力爭隱患消缺“創(chuàng)先”，儀表維護“爭優(yōu)”，爭創(chuàng)“零事故、零三違、零隱患”班組。