海力財富集團有限公司石橋煤礦在礦井安全管理中，始終堅持把瓦斯、煤塵、水、火和頂板五大災(zāi)害治理工作放在各項工作的首位，不斷加大管理治理力度，細化措施，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，確保了礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
    突出瓦斯管理。該礦牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的原則，不斷優(yōu)化巷道布置，設(shè)立專用回風(fēng)巷，合理配置巷道通風(fēng)，在采掘工作面安裝瓦斯報警斷電裝置和風(fēng)電閉鎖裝置，滿足了礦井正常通風(fēng)和報警的需要。明確專職瓦斯檢查員的職責(zé)，要求他們每天都要對井下所有監(jiān)測地點的測點進行檢查、核對并做好檢查記錄，對變動的監(jiān)測地點及時修改名稱和相關(guān)控制參數(shù)，對新增加的監(jiān)測地點及時進行設(shè)置、更新和定義；全面落實“一通三防”齊抓共管制度，以通風(fēng)管理為重點，著力抓好了井下各風(fēng)門、風(fēng)橋、盲巷等通風(fēng)設(shè)施的動態(tài)監(jiān)督，避免了跑風(fēng)、漏風(fēng)和風(fēng)流短路等現(xiàn)象的發(fā)生，保證通風(fēng)系統(tǒng)完善合理，有效控制了瓦斯?jié)舛取?br />     強化煤塵管理。該礦健全綜合防塵齊抓共管責(zé)任制、防塵設(shè)施管理使用制度、巷道沖刷制度和綜合防塵檢查制度等各項管理制度，完善各類防塵設(shè)施，做到責(zé)任細化到人，落實到人。圍繞主要進風(fēng)巷道、副井下口南北繞道、各采區(qū)車場、采煤工作面進回風(fēng)巷及掘進工作面回風(fēng)巷等安設(shè)22道紅外線自動水幕；使用全自動智能定位跟機噴霧除塵控制系統(tǒng)、移架鄰架噴霧除塵系統(tǒng)、對主要產(chǎn)塵點實現(xiàn)全方位控塵、降塵、除塵，確保清潔生產(chǎn)。
  深化防治水管理。該礦堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，進一步防治水技術(shù)管理，編制探放水安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，落實礦井水害隱患排查整改制度，指定專人定期測量井下各放水孔、監(jiān)測孔等測點的涌水量，加強水情排查分析和預(yù)測預(yù)報。嚴(yán)格井下排水設(shè)備、設(shè)施的管理，加強日常檢查和維護、故障匯報與處理，落實崗位人員的工作責(zé)任，加大對周邊煤礦的監(jiān)測監(jiān)控。
    嚴(yán)抓防滅火管理。該礦嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度，采空區(qū) 及時封閉，加強上下隅角封堵質(zhì)量，井下各類機電設(shè)備硐室和膠帶輸送機機頭按規(guī)定配備了防滅火器材和工具，各采掘區(qū)隊加強電氣設(shè)備檢修維護管理，嚴(yán)禁帶電檢修，搬遷設(shè)備，帶電運轉(zhuǎn)。加強安全監(jiān)測監(jiān)控工作，對重點防火地點定期取樣化驗分析，安裝束管監(jiān)測點和一氧化碳傳感器，積極利用紅外探測儀和紅外溫度計檢測煤巖溫度變化情況，對自燃發(fā)火隱患及早發(fā)現(xiàn)，及時進行有效治理。定期開展防滅火專項治理活動，對井下，地面消防管路系統(tǒng)，防火門，消防材料庫和消防器材的設(shè)置情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保安全生產(chǎn)。
    嚴(yán)格頂板管理。該礦充分利用班前班后會對職工進行頂板危險源辨識、冒頂預(yù)兆等知識的培訓(xùn)，提高職工安全意識。強化生產(chǎn)技術(shù)管理，結(jié)合實踐經(jīng)驗及礦壓觀測等資料，認(rèn)真分析，反復(fù)測算，合理選擇支護方式和參數(shù)，條件發(fā)生變化時，及時進行調(diào)整。強化頂板隱患專項整治，突出抓好三角區(qū)、兩端頭等特殊復(fù)雜地區(qū)窺視觀察，確保頂板無松動，現(xiàn)場無隱患；落實“敲幫問頂”制度，嚴(yán)禁空頂、空幫作業(yè)，杜絕頂板事故發(fā)生，為礦井安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。