一個人的成長、成功離不開鼓勵。在我們每天的工作、生活中，或許一個溫暖的言行，一束期待的目光，一句激勵的評語就能激發(fā)人們的上進(jìn)心。一句簡單的“好評”，帶來的可能是改變他們對工作的態(tài)度，對生活的態(tài)度。在鼓勵的作用下，人們會充分激發(fā)出自身的潛能，還可以喚起生活和工作的激情。
身處于煤礦行業(yè)的員工們，尤其是一線井下員工，每天不論是身體或是心理，都可以說疲憊至極。做的好沒有夸獎，做的不好就責(zé)罵，這樣的工作環(huán)境，不僅工作的積極性不高，長此以往，還易出現(xiàn)消極工作甚至辭職情況。因而，我們的管理者除了需要關(guān)注員工的工作表現(xiàn)，同樣也應(yīng)該重視員工的心理狀態(tài)，讓他們保持時刻以良好、愉悅的心情去工作。

實際上，當(dāng)員工做得好足夠好或者足夠努力時，管理者應(yīng)該需要時常給最親愛的員工以“好評”，通過當(dāng)面贊揚、通報表揚等形式，給予員工最真切的精神支持。“好評”既穩(wěn)定了員工的心態(tài)，也讓他們感受到煤礦的深情關(guān)懷，更有動力去開展下一步工作，進(jìn)一步保證了工作質(zhì)量。

鼓勵使人進(jìn)步，打擊使人落后。人們把由衷的夸獎和鼓勵看作是人類心靈的甘泉，一句由衷的“好評”費不了管理者多少唇舌，卻給員工帶去心靈上的支持，為了企業(yè)長久、持續(xù)的發(fā)展，不妨讓更多的讓好評充滿我們的工作環(huán)境中。

   徐井春