2013年，川煤集團(tuán)廣能公司綠水洞煤礦機(jī)電隊(duì)堅(jiān)持觀念轉(zhuǎn)變和理念引導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，突出載體創(chuàng)新，促進(jìn)全隊(duì)安全文化建設(shè)取得實(shí)效。創(chuàng)下了全年“零”事故、“零”違章的優(yōu)異成績。因此，被廣能公司評為2013年度安全文化建設(shè)先進(jìn)集體。

加強(qiáng)安全核心理念教育增強(qiáng)職工安全意識(shí)

該隊(duì)充分利用安全政治學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)職工安全形勢任務(wù)及安全意識(shí)教育，讓職工真正明白“安全為了誰”。同時(shí)，建立“六必訪、四必談”長效機(jī)制，堅(jiān)持與違章職工交心談心，與帶有不良情緒、生病住院、貧困職工與心換心，讓帶著怨氣的職工不滿而來，愉快而歸，高高興興上班，安安全全回家。

嚴(yán)格安全責(zé)任制層級考核增強(qiáng)干群履職能力

2013年，該隊(duì)月月堅(jiān)持安全責(zé)任制層級考核，并獎(jiǎng)懲逗硬，有效促進(jìn)干群認(rèn)真履職。去年6月23日，當(dāng)班副隊(duì)長負(fù)責(zé)在3232機(jī)巷安裝的橋轉(zhuǎn)機(jī)、破碎機(jī)因沒有液壓鋼，安裝設(shè)備不能正常運(yùn)行，影響采煤五隊(duì)生產(chǎn)兩天，隊(duì)按照責(zé)任制規(guī)定扣當(dāng)班副隊(duì)長3分，任務(wù)未完成扣2分，共計(jì)處罰副隊(duì)長1140元。并對經(jīng)常履職不到位、負(fù)責(zé)檢修的設(shè)備常出故障的副隊(duì)長取消了其副隊(duì)長資格。對檢修設(shè)備及時(shí)，所帶班組全年未出現(xiàn)過質(zhì)量事故，管理有方的班組長趙祥勇破格提升為副隊(duì)長。嚴(yán)格的安全責(zé)任制考核，極大地提高了全隊(duì)干群認(rèn)真履職意識(shí)。

認(rèn)真開展“安全值班長”活動(dòng)。根據(jù)礦上規(guī)定，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，該隊(duì)制定了嚴(yán)格的“安全值班長”制度。該隊(duì)每天每班安排一名職工擔(dān)承安全值班長，并要求其必然履行相關(guān)職責(zé)，對值班履職好的給予每天5元的班長津貼，履職不到位一次處罰50元，并取消全年安全值班長資格。去年8月，職工王小波擔(dān)任安全值班長時(shí)因未佩帶標(biāo)識(shí)，在311尾部變電所檢修時(shí)坐在一邊不履職，被處罰50元，并取消全年值班長資格，同時(shí)，當(dāng)班副隊(duì)長也負(fù)連帶責(zé)任處罰100元。

加強(qiáng)安全文化知識(shí)抽查。該隊(duì)每天的班前會(huì)，所有管理人員必須參加，并隨機(jī)每天抽查一名職工講述一起事故案例，手指口述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，答對者給予10元的獎(jiǎng)勵(lì)，未答對者給予10元處罰。長期的日積月累，有效增強(qiáng)了職工安全文化知識(shí)技能。今年2月底，廣能公司安全文化檢查小組到該隊(duì)抽查近10名職工手指口述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全文化知識(shí)內(nèi)容，無一人不合格，受到檢查人員的高度贊揚(yáng)。

辦好夜校及實(shí)際操作培訓(xùn)。2013年，該隊(duì)長期堅(jiān)持每月二次的職工夜校培訓(xùn)，主要由隊(duì)長、書記及班組長負(fù)責(zé)講授電器設(shè)備故障檢查及處理。每月在車間開展一次實(shí)際操作培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容定期進(jìn)行考試，且實(shí)行優(yōu)劣獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效得升了職工安全理論及實(shí)際操作技能。

搞好安全之星、安全班組評選。根據(jù)礦上規(guī)定，結(jié)合隊(duì)上實(shí)際，該隊(duì)嚴(yán)格制定了每月一次的安全之星、安全班組評選辦法，對照辦法認(rèn)真評選，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。安全之星每月獎(jiǎng)勵(lì)300元、安全班組每月獎(jiǎng)勵(lì)2000元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該隊(duì)全年有8人次獲礦安全之星、和安全班組獎(jiǎng)勵(lì)。公正的考評辦法，有效的獎(jiǎng)優(yōu)政策極大地營造了全隊(duì)職工遵章守紀(jì)，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心事的良好氛圍。

創(chuàng)新開展班組職工安全文化素質(zhì)綜合評價(jià)

去年12月份以來，該隊(duì)根據(jù)礦上規(guī)定，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《班組職工安全文化素質(zhì)綜合評價(jià)》管理辦法，從職工“對安全的認(rèn)識(shí)；工作態(tài)度、責(zé)任及執(zhí)行力；作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)；崗位工作技能水平；生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程中危險(xiǎn)源的辯析能力”等16個(gè)方面對職工進(jìn)行天天考核，月底進(jìn)行班組綜合評價(jià)，并將考評結(jié)果與職工當(dāng)月工資掛鉤，為提升職工整體安全素質(zhì)，確保全年全隊(duì)實(shí)現(xiàn)“零”事故目標(biāo)起到了促進(jìn)作用。