面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，六礦把強化修舊利廢作為深挖內(nèi)潛的有效途徑，嚴(yán)把回收、修復(fù)和投用“三個關(guān)口”，從小處著手，修舊利廢，效果明顯。

    嚴(yán)把物料“回收關(guān)”。該礦對基層單位廢舊物資回收實施精細(xì)化管理，依據(jù)回收比例進行嚴(yán)格考核，根據(jù)回收情況對相關(guān)單位進行獎罰。對廢舊物料安排專人回收、分類、清理、存儲，對可修復(fù)物料，建立廢舊物料回收管理臺賬，進行登記，確保最大限度回收物料。

  　嚴(yán)把物料“修復(fù)關(guān)”。該礦把工作重點定位在“大回收、大修舊”上，不斷加大廢舊物料回收復(fù)用力度，最大限度提高物料回收率，使廢舊物資物盡其用，變廢為寶。為提高物料的修復(fù)率，對各種材料進行“改頭換面”，即寬變窄、長變短、重變輕、粗變細(xì)、廢變利。如，把廢舊的扁尾繩分解，按照尺寸截取下來，替代鐵絲應(yīng)用到井下采掘巷道吊掛皮帶，僅此一項每年可節(jié)省5萬元的鐵絲投入。該礦對無法修復(fù)的設(shè)備、配件采用“拼湊法”，優(yōu)化組合，使其有價值的原件重新“上崗”，繼續(xù)發(fā)揮作用。據(jù)統(tǒng)計，今年2-4月份，該礦共修復(fù)并投用舊鋼托板8200塊、舊高強錨桿2950根、舊螺紋錨桿2370根、舊鋼帶4204米等。

　  嚴(yán)把修復(fù)“投用關(guān)”。該礦堅持“有修復(fù)品不發(fā)新、不交舊不發(fā)新、有修復(fù)品優(yōu)先使用”的原則，為各單位發(fā)放物料。為確保修復(fù)物料盡快投用到生產(chǎn)中，該礦把修復(fù)好的物料分類別、分?jǐn)?shù)量、分大小陳列在貨物架上，供各生產(chǎn)區(qū)隊自主選擇。該礦把握投用重點，先后在2115、2145等撤除工作面投用大量修復(fù)物料，僅此一項節(jié)約新材料投入近33萬元。

截至4月底，該礦完成修舊利廢產(chǎn)值達50多萬元，節(jié)約新材料投入200余萬元，實現(xiàn)了修舊利廢工作開門紅。