為鞏固提升一季度“開(kāi)門好”安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，龍發(fā)熱電根據(jù)集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)活動(dòng)要求，以開(kāi)展電氣春季預(yù)防性試驗(yàn)、雨季“三防”工作為抓手，按照三個(gè)到位要求，扎實(shí)有序的開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，確保二季度安全生產(chǎn)“雙過(guò)半”。

學(xué)習(xí)宣傳到位。該公司充分利用班前班后會(huì)、專題會(huì)、內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄等多種形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)的重大意義，及時(shí)報(bào)道行動(dòng)進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)和有效的做法，助推活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，將活動(dòng)轉(zhuǎn)化成保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的具體行為。

制度保證到位。建立健全安全應(yīng)急處置預(yù)案和反事故措施，出臺(tái)了非計(jì)劃停爐停機(jī)及典型生產(chǎn)事件考核管理辦法等規(guī)章制度，以設(shè)備拆檢年、設(shè)備盤點(diǎn)為主線，規(guī)范管理，認(rèn)真執(zhí)行巡檢和兩票三制，完善安全標(biāo)識(shí)、銘牌和設(shè)備臺(tái)帳。合理安排機(jī)爐運(yùn)行方式，加強(qiáng)設(shè)備和負(fù)荷參數(shù)調(diào)整力度，在保證機(jī)爐最佳安全運(yùn)行工況的同時(shí)，杜絕設(shè)備跑冒滴漏和人員誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

措施落實(shí)到位。按照活動(dòng)要求，公司嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施，一措施一審批”制度，在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹措施的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)“不辦工作票、作業(yè)不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)，作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線”不準(zhǔn)施工的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任落實(shí)，防止各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生。