為教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清礦井發(fā)展形勢和發(fā)展前景，增強危機意識和憂患意識，堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，打好二季度攻堅戰(zhàn)。選煤廠抓實載體、多措并舉深入抓好形勢任務(wù)教育，努力確保職工思想穩(wěn)定，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進(jìn)行。

一是召開專題會議，向職工傳達(dá)當(dāng)前煤炭市場的形勢，結(jié)合我礦面臨的發(fā)展形勢，既讓職工看到希望，又要求全體干部職工要增強實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的信心，減少不和諧因素，形成心往一處想、勁往一處使，同心同德、團結(jié)奮進(jìn)、共同維穩(wěn)。二是以提升職工質(zhì)量意識為目標(biāo)，采取座談討論、現(xiàn)場盯防的方式，對職工的質(zhì)量意識培養(yǎng)，行為的規(guī)范到位進(jìn)行嚴(yán)抓細(xì)管，不斷提升職工自主保質(zhì)量的主動意識；同時，建立保煤質(zhì)考核辦法，采取指標(biāo)掛靠考核的方式，對重要崗位人員進(jìn)行獎優(yōu)懲劣。三是認(rèn)真開展好降本增效活動，做好現(xiàn)場各項工作的齊頭并進(jìn)，有序開展，從而形成穩(wěn)步發(fā)展、效益提升、職工和諧的新局面。