5月13日，川煤集團(tuán)廣旺船景煤業(yè)公司召開了5月份掘進(jìn)磧頭材料定額專題會(huì)，這是該公司全面推行掘進(jìn)隊(duì)全面預(yù)算管理的又一重要舉措。 　　該公司為降低建設(shè)成本，提高精細(xì)化管理水平，逐步推行了各項(xiàng)材料預(yù)算管理制度，強(qiáng)化全面預(yù)算管理工作。此次由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合，對(duì)掘進(jìn)各隊(duì)開年以來(lái)主要工作、任務(wù)完成、材料消耗等情況進(jìn)行全面分析，并參照相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，參考以往相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合船景公司實(shí)際，計(jì)算出各單位具體的材料定額標(biāo)準(zhǔn)。 　　通過(guò)定額的制定和執(zhí)行，將材料消耗和基層隊(duì)的工資收入緊密掛鉤，對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)各單位材料節(jié)約意識(shí)，提高管理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升工程質(zhì)量具有諸多積極意義，不斷促進(jìn)船景公司的安全高效建設(shè)。