山西金地赤峪煤礦開拓區(qū)加強(qiáng)班組管理保安全
山西金地赤峪煤礦開拓區(qū)在班組安全管理方面采取多項(xiàng)措施,強(qiáng)化安全管理,在安全生產(chǎn)中取得了較好的效果。
為確保有效加強(qiáng)班組安全管理,該區(qū)將班組工作重心前移,盯重點(diǎn),抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真填寫匯報(bào)記錄和落實(shí)班中“三匯報(bào)”制度,把井下的問題及時(shí)匯報(bào)反饋給值班人員,同時(shí)值班人員把處理意見及解決辦法傳達(dá)到現(xiàn)場,解決工作面遇到的安全生產(chǎn)難題,做到現(xiàn)場問題小隱患及時(shí)處理,大隱患不過班,較大隱患不過天,把安全隱患排查落實(shí)進(jìn)行閉合處理。還加大對職工操作行為的規(guī)范,將班組長與現(xiàn)場職工掛鉤,對出現(xiàn)違章蠻干的職工和班長進(jìn)行同等處罰,以督促班組長現(xiàn)場以及時(shí)有效的糾正違章作業(yè)的行為,嚴(yán)打“三違”,保障每一個(gè)地點(diǎn)都處于實(shí)時(shí)監(jiān)控之中。在工作中做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一抓到底,下真功、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,做到抓緊每一刻,走好每一步,干好每一天,將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法在工作現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)有效的傳、幫、帶,使安全、質(zhì)量上層次、上水平。同時(shí),對埋頭苦干者、求真務(wù)實(shí)者、創(chuàng)造佳績者在工作現(xiàn)場進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì);對弄虛作假者現(xiàn)場進(jìn)行處罰,確保安全生產(chǎn)。(王瑞卓)