西露天礦結合安全管理工作實際，合理布置各項工作，狠抓“四道關口”，確保安全措施落到實處，為順利實現(xiàn)安全高產(chǎn)打下堅實基礎。

把住“安全思想教育關”。該礦組織召開職工座談會、安全例會，重點宣傳安全知識、安全生產(chǎn)情況，強化職工安全意識，使安全教育做到入耳、入腦、入心。配合礦協(xié)安員組織開展安全知識競賽，安全談心交流等活動，做到安全教育以情感人、以愛暖人，從源頭上筑牢安全工作思想基礎。利用班前班后會認真對礦區(qū)發(fā)生的典型案例進行深刻剖析，用血的事實警示職工。

把住“現(xiàn)場安全管理關”。該礦切實抓好現(xiàn)場管理與隱患排查工作，把安全的重點放在預防上，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全再生產(chǎn)。礦領導實行包廠段、包片制度，做到深入現(xiàn)場，靠前指揮，現(xiàn)場凡沒有干部跟帶班的，一律停止作業(yè)，并作為事故追查。

把住“安全質(zhì)量標準關”。該礦本著檔次高、標準高的原則。認真執(zhí)行崗位操作標準化、施工作業(yè)流程化、設備管理責任化、材料碼放定置化等精細管理制度，杜絕臨時性和隨意性，做到時時處處用心管理，以制度考核引導職工規(guī)范作業(yè)。

把住“隱患排查治理關”。該礦實行專業(yè)排查和自查相結合的辦法，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。突出對防滑坡設施、監(jiān)測設備等環(huán)節(jié)的排查，對安全意識淡薄的職工、新工人的排查，做到隱患排查治理全方位、全覆蓋，確保隱患整改治理到位。對查出的隱患落實“三定”，即定整改責任人、定整改措施、定整改時限，一時難以整改的，制定整改計劃，落實防范措施，抓緊組織實施，確保隱患有排查、有整改、有落實。 (馬玉海)