羊東礦牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”理念，通過加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格班組安全自主管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，嚴(yán)格隱患排查整治，全方位抓好二季度安全生產(chǎn)。

各單位以礦提出的“站在新起點(diǎn)，建功新羊東”為抓手，大力加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè)?；夭蓱?zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周一次干部政治理論學(xué)習(xí)，把冀中能源、集團(tuán)公司、礦黨政三級(jí)兩會(huì)精神進(jìn)行再貫徹和再學(xué)習(xí)，提高干部的理論知識(shí)水平。召開以安全為天為主題的專題民主生活會(huì)，在全區(qū)黨員干部中廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱，深刻剖析自己在安全生產(chǎn)中存在的問題和不足，提出整改方向。開掘戰(zhàn)線以“我安全我幸福”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，組織干部職工圍繞“怎樣才能避免和減少崗位安全事故、帶指標(biāo)抓‘三違’有沒有必要、怎樣加強(qiáng)職工培訓(xùn)、如何提高防范事故的能力”等討論主題，積極建言獻(xiàn)策。廣泛征集安全格言、警句，組織開展討論，使“安全就是幸福、安全就是財(cái)富、安全就是生命”的理念深入人心。機(jī)運(yùn)通輔助戰(zhàn)線大力加強(qiáng)班組自主管理，進(jìn)一步重申了班組安全自主管理制度。要求各區(qū)各班每天必須碰頭，對(duì)上一班工作中存在的問題和不足進(jìn)行深入分析，并對(duì)所有區(qū)管人員進(jìn)行了責(zé)任區(qū)（非本區(qū)隊(duì)）劃分，形成了干部監(jiān)督班組管理人員，班組管理人員監(jiān)督職工，職工自主管理的網(wǎng)絡(luò)化管理方式，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)物環(huán)的有機(jī)統(tǒng)一。安監(jiān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)隱患的排查和整治，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)排查，做到“大隱患不過天、小隱患不過班”，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。