冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦5月份成立了安全指數(shù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦公室，下設(shè)6個(gè)專業(yè)系統(tǒng)評(píng)價(jià)小組與20個(gè)基層管理評(píng)價(jià)小組，全面開展安全指數(shù)評(píng)價(jià)工作。

　　該礦分各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織業(yè)務(wù)科室對(duì)本系統(tǒng)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，根據(jù)辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果，在每個(gè)工作區(qū)域和地點(diǎn)設(shè)置危險(xiǎn)源辨識(shí)牌，使每一名職工都能全面了解危險(xiǎn)源情況，嚴(yán)格按防范措施施工，并針對(duì)重大隱患制定相應(yīng)的整改措施。安檢科每周召開一次由各系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)評(píng)價(jià)員參加的評(píng)價(jià)會(huì)議，對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行情況及運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，查找不足。安全評(píng)估小組對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)評(píng)估，確認(rèn)事故隱患和危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)，并根據(jù)安全指數(shù)監(jiān)控等級(jí)劃分，確認(rèn)監(jiān)控等級(jí)，按照“六定”原則進(jìn)行整改。

該礦對(duì)不按時(shí)將采集數(shù)據(jù)記錄在安全指數(shù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)的單位，每次減發(fā)責(zé)任單位所有領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效獎(jiǎng)5%，扣安全評(píng)比10分，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。各區(qū)隊(duì)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)記錄入員不按期反饋隱患整改情況的，每次減發(fā)責(zé)任單位所有領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效獎(jiǎng)5%。安全指數(shù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)行正常，評(píng)價(jià)效果良好的單位，給予獎(jiǎng)勵(lì)。