冀中股份段王煤業(yè)段王礦“環(huán)環(huán)相扣”提煤質(zhì)

“今天在前部運輸機(jī)內(nèi)有矸石沒有及時揀出，扣除跟班隊長當(dāng)班工資50%……”5月15日，在冀中股份段王煤業(yè)段王礦安全辦公會上，部長孫冰正對檢查出的問題進(jìn)行通報。

“為進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理，切實提高煤炭質(zhì)量，我們從地質(zhì)條件、頂板放煤、矸石分倉、煤矸分選等方面，采取多方面措施加強(qiáng)源頭煤質(zhì)的管理。”該礦銷售副總賀永詳介紹著說。

為了確保從生產(chǎn)源頭上控制好煤炭質(zhì)量，該礦地測小組、技術(shù)部負(fù)責(zé)人到綜采隊、掘二隊兩個生產(chǎn)現(xiàn)場，就地質(zhì)條件進(jìn)行認(rèn)真分析，針對煤炭源頭管控提出了具體的開采方案。他們采取分采、分裝、分運的方式，將矸石區(qū)和煤炭區(qū)分開裝藥放炮開采，分別耙裝，分開運輸。

該礦還通過對皮帶機(jī)轉(zhuǎn)載點噴霧、防塵水簾用水等進(jìn)行嚴(yán)格開停管理，控制煤炭含水量。同時，在采煤機(jī)截割到兩端頭出現(xiàn)的錨桿、錨網(wǎng)等物料進(jìn)入運輸機(jī)后,隨時停機(jī)揀出，避免雜物進(jìn)入煤流。在強(qiáng)化煤質(zhì)源頭管控的基礎(chǔ)上，他們還嚴(yán)抓地面分選環(huán)節(jié)，把好生產(chǎn)線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

“當(dāng)前煤炭銷售形勢日益嚴(yán)峻，只有把煤質(zhì)提上去，才能進(jìn)一步擴(kuò)展煤炭銷售空間。”該公司董事長張景坤介紹，今年以來，他們重點以加強(qiáng)生產(chǎn)源頭煤質(zhì)管理力度為抓手的同時，把煤質(zhì)列入績效考核范疇，并采取“以質(zhì)定產(chǎn)”的考核辦法來加強(qiáng)考核。

據(jù)了解，該礦銷售部每天安排專職煤質(zhì)化驗員對采出的原煤進(jìn)行化驗，對于發(fā)熱量低于5000大卡按照考核系數(shù)進(jìn)行差價考核，低于4000大卡不算產(chǎn)量，月底由內(nèi)部市場化工作人員進(jìn)行匯總考核。            （李榮馮建云）