為切實(shí)抓好礦井安全生產(chǎn)，促進(jìn)職工自我完善，提升認(rèn)同感，增強(qiáng)執(zhí)行力，真正形成干部職工合智合力、齊抓共管的管理機(jī)制，滕東煤礦組織開展談心對話活動。

      此次談心對話活動為期一個(gè)月，主要分為礦長、總支書記與各區(qū)隊(duì)長、支部書記談話；副礦長與其分管區(qū)隊(duì)副區(qū)隊(duì)長談話；區(qū)隊(duì)長、書記與本單位班組長、全體職工談話；安監(jiān)處長與區(qū)隊(duì)跟班安監(jiān)員談話?；顒拥慕M織開展收到了良好的效果，使每一位談心對話對象都能夠結(jié)合本職崗位查找問題，結(jié)合中心工作查找問題，積極想辦法、出主意，變要我安全到我要安全，進(jìn)一步增強(qiáng)自主保安、相互保安意識，達(dá)到自我教育目的，提升全礦干部職工綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，切實(shí)避免以開會、講話、培訓(xùn)等單向灌輸方式代替談心對話的現(xiàn)象。

       通過此次活動的開展，使全體干部職工樹立全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)的意識，有效落實(shí)煤礦“雙七條”規(guī)定，堅(jiān)守好安全生產(chǎn)“紅線”意識，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全人和本質(zhì)安全礦井，推動礦井安全生產(chǎn)再上一個(gè)新的臺階。