帶著問(wèn)題下 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查 解決問(wèn)題上
任樓礦強(qiáng)化跟值班管理盯現(xiàn)場(chǎng)、把關(guān)鍵、找短板
為切實(shí)轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，進(jìn)一步落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任，皖北煤電恒源股份任樓礦優(yōu)化跟值班管理，改變跟值班方式，實(shí)現(xiàn)跟值班時(shí)間空間的“無(wú)縫對(duì)接”。
近日，該礦完善值班、跟班規(guī)定，進(jìn)一步明確了責(zé)任范圍。值班人員值班期間必須在礦區(qū)或井下檢查，在指定地點(diǎn)值班，嚴(yán)防外出、電話值班現(xiàn)象發(fā)生。
優(yōu)化管理，全天監(jiān)管不斷線。該礦對(duì)跟值班時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化，排定值班、夜班、早班、中班時(shí)間，減少了時(shí)間空檔，有事件、事情時(shí)能及時(shí)處理，對(duì)責(zé)任能及時(shí)追查。同時(shí)要求跟值班人員嚴(yán)格按排定的順序進(jìn)行跟班，有特殊情況如出差、到外面開(kāi)會(huì)等情況需要調(diào)班時(shí)要提前告知，礦提前安排，嚴(yán)禁空班現(xiàn)象發(fā)生，保證24小時(shí)有人值班、跟班，24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場(chǎng)、把關(guān)鍵。在井下，每天三班都有跟班人員，井下有什么問(wèn)題都能及時(shí)反映和解決。為提高管理效率，該礦還把當(dāng)天井下生產(chǎn)情況、安全重點(diǎn)等信息提前發(fā)送到跟值班人員的手機(jī)上，方便跟值班人員及時(shí)、高效地處理安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
排定路線，走動(dòng)管理全覆蓋。該礦點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，安全管理難度大，如何做到處處有人管、事事有人管是新領(lǐng)導(dǎo)班子思考的重點(diǎn)。以前到路途短、條件好的頭面監(jiān)督、指導(dǎo)工作的多，到路遠(yuǎn)、條件差的頭面監(jiān)督少，造成有的頭面監(jiān)管太多，有的頭面很少有人管，邊遠(yuǎn)頭面出現(xiàn)圖快蠻干、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等不利于安全的行為。針對(duì)這種情況，該礦把全礦井下作業(yè)地點(diǎn)分為7個(gè)采區(qū)，制定出詳細(xì)的行走路線。各跟班人員嚴(yán)格按照排定路線進(jìn)行跟班，跟班期間走動(dòng)巡查到各施工地點(diǎn)，查隱患、堵漏洞。實(shí)施行走路線后，加強(qiáng)了管理的計(jì)劃性，減少了盲目性，避免了重復(fù)，提高了效率，每6天就能對(duì)礦井各頭面覆蓋一次，確保了安全管理全覆蓋無(wú)盲區(qū)。
（謝傳飛）