滕東煤礦機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)立足保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)中心工作，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為抓手，收到了較好的效果。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全技術(shù)操作規(guī)程、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工時(shí)刻繃緊了安全弦，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二是堅(jiān)持把基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，不斷強(qiáng)化流程控制和監(jiān)督檢查，持續(xù)抓好設(shè)備包機(jī)責(zé)任制落實(shí)和隱患治理，杜絕了零星事故發(fā)生。

三是重點(diǎn)抓好了安全監(jiān)督檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理人員走動(dòng)式管理考核，使管理干部真正深入到現(xiàn)場(chǎng)抓安全，切實(shí)堵住了一切漏洞，為確保五月份各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。