堅守邊遠(yuǎn) 盡職履責(zé)——記晉煤鐵運公司寺河站站長郭夢巖

　　晉煤鐵運公司寺河車站負(fù)責(zé)晉煤集團(tuán)寺河礦的煤炭鐵路外運任務(wù)，承擔(dān)著晉煤集團(tuán)1/3的煤炭鐵路運量。站長郭夢巖帶領(lǐng)六十余人的團(tuán)隊，在日復(fù)一日、年復(fù)一年的繁重工作中創(chuàng)造出驕人的業(yè)績，十二年來，外運商品煤1.2億噸，貨車周轉(zhuǎn)量超過2100000萬輛，沒有發(fā)生一起責(zé)任性行車事故。

　　抓現(xiàn)場 保安全

　　面對寺河礦艱巨的運輸任務(wù)，郭夢巖沉下身子，撲在一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。他常常一個一個作業(yè)節(jié)點檢查，一個一個協(xié)作單位調(diào)研，全面摸清運輸作業(yè)的基本規(guī)律，組織技術(shù)人員和管理人員根據(jù)站區(qū)實際作業(yè)要求，編制出21項規(guī)章，保障車站規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建站初期，職工們作業(yè)不夠標(biāo)準(zhǔn)，為了使職工養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)的習(xí)慣，郭站長狠抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的過程管理，深入每一個作業(yè)環(huán)節(jié)，糾正和規(guī)范職工的作業(yè)行為。

　　一些存在僥幸心理的職工起初不適應(yīng)，發(fā)牢騷、說閑話，“這些規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)太細(xì)了，照這樣干，不出活。不然你干干試試?你能做到，我們也能做到”。為了讓大家心服口服，郭站長穿上調(diào)車服，按照標(biāo)準(zhǔn)動作一項一項做起，一干就是一個月。一次跟班作業(yè)時，郭站長看到新職工魯鑫在嘉峰車站進(jìn)行頂車回站作業(yè)時，因為臨近下班，簡易制動閥沒有安裝就準(zhǔn)備進(jìn)行推進(jìn)作業(yè)。“魯鑫，制動閥安裝了沒?”郭站長嚴(yán)厲制止，魯鑫馬上意識到自己違章了，趕緊安裝制動閥。郭站長用自己的“實干和專業(yè)”觸動了職工，為職工“實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)作業(yè)過程達(dá)標(biāo)”立下了規(guī)矩，做出了示范。

　　搞創(chuàng)新 提運能

　　隨著寺河礦煤炭產(chǎn)能的不斷增長，寺河車站的運量也水漲船高，從2012年建站之初的35萬噸，到2011年的1374萬噸，十年增長了43倍。侯月鐵路進(jìn)行“億噸通道”建設(shè)時，寺河車站相應(yīng)開展了“5000噸大列技術(shù)改造”工作。

　　裝車系統(tǒng)要改，作業(yè)線路要改，作業(yè)模式要改，人員要增加，設(shè)備要換裝，運輸生產(chǎn)還要正常進(jìn)行。如何設(shè)計增量工程，如何敲定銜接細(xì)節(jié)，如何實現(xiàn)運輸安全，任何一個環(huán)節(jié)，郭站長都要親自考慮，都要與同事們認(rèn)真謀劃，仔細(xì)確認(rèn)。出圖紙、做試驗、查施工，看進(jìn)度，一項項核對增量工程計劃項目，一點點把控銜接處所作業(yè)細(xì)節(jié)，一遍遍檢查作業(yè)現(xiàn)場，一趟趟模擬作業(yè)過程。整個四季度，郭站長每天“泡”在現(xiàn)場，緊張進(jìn)行施工作業(yè)，隨時掌握生產(chǎn)情況，保證運輸生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。120多天的努力， 5000噸大列技術(shù)改造工程如期完工，火車汽笛長鳴，滿載烏金的5000噸大列按照新的作業(yè)模式安全駛出寺河車站，大大提升了寺河礦煤炭鐵路運輸效率。

　　舍小家 顧大家

　　越是節(jié)假日，郭站長越忙，跟班到崗，關(guān)注職工，作業(yè)過程和思想狀態(tài)都得特別關(guān)注，每一年的春節(jié)他都和在崗的職工一起度過，2014年的春節(jié)也不例外。

　　正當(dāng)大家沉浸在過年的喜慶氣氛時，大年初五傍晚，一場大雪突如其來，短時間內(nèi)站場積雪厚度就超過了10厘米，股道和枕木間隙被雪覆蓋，完全看不到路面情況。時值夜間，溫度降到零下十幾度，線路上的道岔運轉(zhuǎn)設(shè)備受低溫和積雪影響難以正常動作，郭站長帶領(lǐng)職工冒著風(fēng)雪，在站場上一臺設(shè)備一臺設(shè)備地查看維護(hù)，做好預(yù)防和排障工作，保證了寺河礦的煤炭鐵路外運安全有序進(jìn)行。原本初六早晨計劃回家的郭站長不放心站區(qū)的工作，加之值班換崗的領(lǐng)導(dǎo)因雪封路無法到達(dá)，他繼續(xù)留守站區(qū)，24小時值班，日夜盯控，保障暢通。

　　2月6日，大年初七，大雪未停，18時30分，值班的郭站長接到寺河礦選煤廠領(lǐng)導(dǎo)的求援電話，因沫煤倉位較高，急需裝一批次陽電以平衡生產(chǎn)需要，否則選煤廠面臨憋倉停產(chǎn)。當(dāng)時，車站兩臺機(jī)車相繼進(jìn)入嘉峰車站送車后，那邊多個道岔因積雪無法正常轉(zhuǎn)換，短時間難以回站。求援就是命令。郭站長立即與機(jī)務(wù)工區(qū)值班人員取得聯(lián)系，及時啟動備用機(jī)車，僅用25分鐘就完成了從出庫到連接陽電車輛，試?yán)晚斔偷娜抗ぷ?，保證了寺河礦正常的生產(chǎn)秩序。

　　郭站長說起自己的家人，面帶愧疚：“他們已經(jīng)習(xí)慣了我的忙碌，我愛人對我描述兒子的作文，‘有一年冬天，爸爸單位有事，三個月只回了三次家，而且每次都很晚，我早睡著了，等我醒來，聽媽媽說他又去寺河了……’”

　　郭夢巖用自己的實際行動證明，一個骨干，一個黨員、一個干部，之所以成為企業(yè)發(fā)展的中堅，并不是說他們都能干出驚天動地的大事業(yè)，而是因為他們在平凡的崗位上日夜堅守，盡職履責(zé)，創(chuàng)造出無愧于心的精彩。

　　作者：裴素峰