四月下旬以來，峰峰集團(tuán)羊東礦團(tuán)委采取優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、強化現(xiàn)場培訓(xùn)、完善考核機制等舉措，創(chuàng)新青安崗管理和工作方式，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該礦團(tuán)委結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，先后對12個井下青監(jiān)分崗進(jìn)行了調(diào)整，更換了6名超齡青崗員，撤換了4名不稱職的青安崗員，把一批責(zé)任意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的優(yōu)秀青年充實到了青安崗員的隊伍中，使青安崗員整體隊伍結(jié)構(gòu)得以不斷優(yōu)化。不斷加強青崗員對《煤礦三大規(guī)程》、各類事故案例的學(xué)習(xí)教育，有效提高了青安崗員的安全防范意識和風(fēng)險預(yù)控、隱患辨識能力，促進(jìn)了他們對安全應(yīng)知應(yīng)會知識的掌握。完善青安崗日常管理機制，推動了青安崗活動的扎實有序開展。截至目前，青安崗員累計匯報有效隱患信息千余條，制止各類三違7人次，現(xiàn)場處理隱患上百次。