元月份以來，峰峰集團羊東礦堅持將班組建設當作發(fā)展的“基礎工程”，不斷根據(jù)新形勢、新任務的要求，創(chuàng)新深化基層班組管理，通過搭建平臺、創(chuàng)新文化、強化考核，增強了基層班組的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，確保了生產任務的順利完成。

該礦堅持以“創(chuàng)建學習型班組”為抓手，在班組中大力倡導“一人多崗、一人多技、一崗多能”的理念，要求每個員工都要以爭當專家型、復合型人才為目標，開展“學業(yè)務、練絕活、強素質、爭當專家型員工活動”，班組自主開展“每日一題”、“班前問答”、“每天學一招”、“拜師結對、傳技學藝”、“獻計獻策”等業(yè)務學習活動。并通過開展技術比武、“五小”創(chuàng)新競賽活動來檢驗學習效果，激發(fā)人人成才的積極性，收到了以學保安全、以學促發(fā)展的目的。同時，立足于激發(fā)班組長的榮譽感和責任感，按照“政治上關心、工作上支持、生活上照顧”的思路，突出提高班組長的榮譽地位。對評選為安全誠信、金牌班組長的，優(yōu)先提拔使用，重點培養(yǎng)發(fā)展入黨；在工作上，堅持尊重班組長現(xiàn)場管理安排的正確性，班組重大決議，堅持讓班組長有決策權，有效激發(fā)了班組長的領頭雁作用；在生活上，定期組織班組長開展談心交流活動，疏解班組長的工作壓力，了解班組長的家庭困難，及時通過各種渠道進行解決，有力地提高了班組長凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了礦井各項工作的順利開展。