四川達(dá)竹物流分公司傳達(dá)貫徹達(dá)竹公司經(jīng)營活動分析會精神

四川達(dá)竹物流分公司  向  琦

近日，四川達(dá)竹物流分公司組織召開管理人員會議，傳達(dá)貫徹了達(dá)竹公司經(jīng)營活動分析會精神，安排部署了物流分公司經(jīng)營管理工作。

會議傳達(dá)了達(dá)竹公司經(jīng)營活動分析會精神，通報了該公司1—4月經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，把經(jīng)營指標(biāo)、增收節(jié)支目標(biāo)分解、落實到各部門，要求各級管理人員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，要有壓力感、緊迫感，轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)清形勢，厲行節(jié)約，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，煤炭銷售疲軟，價格下滑，貨款回收艱難等嚴(yán)峻形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，一要充分認(rèn)識困難，正視困難，各部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，主動適應(yīng)當(dāng)前形勢，同舟共濟(jì)。二要在緊抓內(nèi)部市場不放松的同時，不斷拓展外部市場，加快推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三要推進(jìn)全面預(yù)算管理，做好財務(wù)核算，緊縮銀根，嚴(yán)格各項費(fèi)用管理。四要樹立競爭觀念、業(yè)績觀念，努力拼搏，化解危機(jī)，做大做強(qiáng)達(dá)竹物流產(chǎn)業(yè)，確保完成各項經(jīng)營目標(biāo)。