瑞安公司積極采取措施，強(qiáng)化爆炸材料及井下爆破工作管理，在火工品的運(yùn)輸、存取、使用、退庫(kù)及監(jiān)督檢查各環(huán)節(jié)做到層層把關(guān)，環(huán)環(huán)聯(lián)鎖，確保了火工品管理“零隱患”，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該公司通過明確責(zé)任、認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)管理、誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任制度，積極提高管理人員和涉爆人員的責(zé)任意識(shí)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個(gè)管理環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接、不留空檔，確保了火工品的“審批、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、押運(yùn)、使用、清退”九個(gè)環(huán)節(jié)無盲區(qū)。同時(shí)，相關(guān)部門積極配合公安部門定期對(duì)涉爆人員進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，并建立檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)了火工品的使用管理。

在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上，該公司加大管理力度，由專人負(fù)責(zé)運(yùn)送爆破器材；存儲(chǔ)環(huán)節(jié)做到看管制度落到實(shí)處，火工品入庫(kù)及發(fā)放賬目日清日結(jié)，賬目管理清晰明了，發(fā)放與領(lǐng)用責(zé)任明確，安監(jiān)部門嚴(yán)格落實(shí)火藥庫(kù)的安全責(zé)任制和防范措施，堅(jiān)持安全檢查制度，嚴(yán)格領(lǐng)用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的管理工作。

在使用環(huán)節(jié)上，該公司要求生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理規(guī)定，做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，要求放炮員在每次放炮前后必須認(rèn)真填寫《放炮記錄》，寫清火工品的使用數(shù)量等內(nèi)容，并由班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、審核、簽字；放炮過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮”和“一炮三檢”制度；剩余火工品，放炮員必須親自清退，火工品管理人員根據(jù)放炮員交回的《放炮記錄》將退回的炸藥、雷管數(shù)量及時(shí)匯報(bào)相關(guān)管理人員，建檔備案，杜絕火工品的流失。

此外，該公司還加大宣傳力度，嚴(yán)格火工品管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)防范力度，并組織有關(guān)部門深入生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，對(duì)火工品使用情況進(jìn)行全面檢查，確保萬無一失。（尚光輝）