攀煤花山礦協(xié)調(diào)配合保效益穩(wěn)步增長

　　為使礦區(qū)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，近日，攀煤花山礦合理調(diào)整勞動(dòng)組織，各單位、各部門協(xié)調(diào)配合，保生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長。

　　該礦認(rèn)真抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，繼續(xù)推進(jìn)安全高效工作面、核心采掘隊(duì)建設(shè)，減少開采環(huán)節(jié)，確保采掘部署合理可靠，并進(jìn)一步加強(qiáng)工作面搬家倒面管理，確保搬家倒面不減產(chǎn)，抓好勞動(dòng)生產(chǎn)組織，科學(xué)組織原煤生產(chǎn)，切實(shí)解決生產(chǎn)中遇到的困難，實(shí)現(xiàn)礦井均衡、高效、穩(wěn)定生產(chǎn);不斷強(qiáng)化采掘接續(xù)管理，科學(xué)安排全年采掘接續(xù)，各采掘隊(duì)不斷優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)施工隊(duì)伍和工時(shí)利用率管理，組織快速掘進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，開展開拓掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)，礦制定工資掛鉤考核激勵(lì)機(jī)制，著力提升單進(jìn)水平，確保采掘接續(xù)平衡;突出工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，做到一次成巷不留尾工，減少尾工處理影響的時(shí)間，各單位要牢固樹立為一線服務(wù)思想，為一線生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件;積極抓好勞動(dòng)生產(chǎn)組織，加大生產(chǎn)任務(wù)考核驗(yàn)收力度，繼續(xù)實(shí)行《臺(tái)階加價(jià)獎(jiǎng)罰辦法》、《每月前后5天未完成生產(chǎn)任務(wù)管理辦法》，并根據(jù)實(shí)際情況制定特殊政策，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，并要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修力度，落實(shí)包機(jī)制，實(shí)行好設(shè)備預(yù)防性檢修和強(qiáng)制性檢修制度，做到超前維護(hù)、超前檢修，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，同時(shí)堅(jiān)決消除電氣失爆、無計(jì)劃停風(fēng)、停電事故發(fā)生，加大中斷生產(chǎn)事故考核和責(zé)任追究力度，保證全礦機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行。

　　攀煤公司——花山煤礦黨委宣傳部：李平