“記得第一次開班前會的時候，王廠長仔細的詢問了每一位職工的年齡，并用個小本子認真記著，當(dāng)時我還好奇，這新領(lǐng)導(dǎo)是要給大家介紹對象嗎？后來才知道他是捏著一把汗，知道這些年輕的孩子都是剛剛走出校門，面對夢想和現(xiàn)實的懸殊，如何將他們打造成一個驍勇善戰(zhàn)的團隊，成了王廠長的一個迫切解決的問題”技術(shù)員趙敬廷說道。

臨沂會寶嶺鐵礦選礦廠現(xiàn)有職工153人，平均年齡不足25歲，90后成員比例占到90%以上。“當(dāng)時面對這兩個“90”我真有些擔(dān)憂，但現(xiàn)在這幫小伙子，真的是顛覆了我的看法，驕縱自大、吃不了苦受不得委屈，在他們身上根本看不到，我只能這樣形容他們，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻，我慶幸是他們的廠長，我為此感到驕傲和自豪”選礦廠廠長王崇欣一臉欣喜的向記者說道。

記得去年為響應(yīng)集團公司擴產(chǎn)提能，完成年底任務(wù)，10月份利用的干拋系統(tǒng)合攏的時間，對選礦廠進行了一次全廠停機打檢修。主要圍繞一二段球磨更換襯板展開，此外還有粗碎給料機更換大齒輪等十余個項目，全廠人員24小時平行交叉作業(yè)，預(yù)計5天時間完成。

    在主廠房球磨機更換襯板現(xiàn)場，檢修人員忙碌而有序的工作。剛剛從球磨機里鉆出來的現(xiàn)場指揮侯遠讓副廠長介紹說：“這次兩臺球磨更換襯板共計三百余塊，大的襯板有500多斤，好在有了行吊，卷揚機，電動手拉葫蘆，省去了好多人力，效率也大大提高了！”盡管機械化在一定程度上大大減少了檢修的勞動強度，但是在球磨里閉塞的空間，昏暗的光線下，人員走在高低不平的鋼球堆里保持平衡已經(jīng)十分困難，再加上運送上百斤的襯板，難度可想而知。尤其二段球磨，空間狹小，進出球磨都需要爬行才能通過，安裝襯板完全是人力工作。 盡管如此，工友們沒有一個叫苦喊累的，甚至還展開了比賽 。“我們一個班能裝十排，現(xiàn)在最好的記錄是夜班的十二排，按這個速度估計今天下午就能完工，聽廠長說停機一天可就是250萬的產(chǎn)值啊，這停的都是錢呢。”維修工張學(xué)良說道。

正當(dāng)檢修人員滿腔熱情投身工作，在現(xiàn)場熱火朝天工作的時候，選礦廠女工們主動出擊，服務(wù)生產(chǎn)一線，包大包子、送三餐，為大修鼓勁，全力以赴為檢修一線同志做好三餐保障服務(wù)工作。臨近中午吃飯，選礦廠的女工們送來了他們親手做的大包子，工友們這才停下手里的活，顧不得滿手滿臉的油污，吃上幾個熱騰騰的包子，灌上幾口水，就又投入到檢修中去了。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)役，這更是一場牽動鐵礦人心弦的工程，在全廠人員的齊心協(xié)力下，檢修任務(wù)比預(yù)計時間提前一天完成，干拋系統(tǒng)也按計劃順利合攏。在宣布順利完成任務(wù)的那一刻，整個選礦廠陷入了沸騰，同志們不顧滿身的油污緊緊相擁。

這種“拼命三郎”的干勁促使選礦廠邁向了一個又一個輝煌的成績，一次又一次的刷新著記錄，他們不僅吃苦耐勞，他們還尋求技改新突破，用他們的聰明才智為礦井?dāng)U能提效創(chuàng)效益。先后制定出材料“以舊換新”、“修舊利廢”、用電“避峰填谷”、“無功補償”，用水“廢水復(fù)用”“閉環(huán)管路”等制度措施，年均節(jié)約成本百萬余元，各項生產(chǎn)要素綜合利用率提高三成，整體運營質(zhì)量和管理水平也得到提升。成立了大學(xué)生(青工)創(chuàng)新團隊、大學(xué)生工藝控制小組等技改團隊，先后完成技改項目二十余項，創(chuàng)造效益百萬余元。其中，“陶瓷過濾機反沖洗裝置改造”受到臨沂礦業(yè)集團第五屆青工創(chuàng)新工作法委員會的命名表彰，年平均創(chuàng)效80余萬元。擴能提效技改項目干拋系統(tǒng)改造，使鐵精粉產(chǎn)量由原來2300噸/天提高至2500噸/天以上，節(jié)約生產(chǎn)成本560余萬元，創(chuàng)造經(jīng)濟效益800余萬元，有效解決了我礦貧鐵礦選礦成本高的制約瓶頸。

這個是富有朝氣，充滿活力的年輕集體，先后獲得“公司先進集體”、“臨沂市優(yōu)秀班組”、“振興沂蒙勞動獎?wù)?rdquo;等榮譽稱號，可當(dāng)面對這些榮譽和記者鏡頭時，他們還是會露出羞澀的表情。