面對內(nèi)外交困的煤炭市場，鶴煤六礦以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊抓住安全生產(chǎn)不放松，以“三個強化”密織安全防護網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

強化學習教育。針對較長安全周期下，職工容易產(chǎn)生松懈、麻痹大意等思想的實際，該礦把安全政策進行系統(tǒng)歸類，組織安全形勢政策宣講組，深入基層各單位為職工詳細解讀各項安全政策，讓職工清楚越是在危機時刻、困難時期越要抓好安全生產(chǎn)，自身安全是家人最大的期盼，也是對家人最好回報的道理。教育引導職工牢固樹立“生命至高無上,安全生產(chǎn)第一”的信條，使職工從安全被動管理者向主動參與者轉(zhuǎn)變，調(diào)動職工做好安全工作的主動性和積極性。

   強化現(xiàn)場管理。該礦不斷加大隱患排查力度，隱患排查做到不留死角和盲區(qū)，排查出的隱患按照“責任不落實不放過、原因不查清不放過、隱患不排除不放過、問題不解決不放過”原則閉合處理。將干部跟帶班的數(shù)量和質(zhì)量作為衡量干部作風的重要依據(jù)，要求干部跟帶班盯住重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開工前跟帶班干部第一個到達工作面，針對“人、機”兩個方面，對當班生產(chǎn)過程按照“預想、預知、預測、預控”進行全面評估，收工時最后一個離開工作面。交接班時，實行井下“手拉手”現(xiàn)場交接班，實現(xiàn)井下現(xiàn)場“上一班與下一班”安全生產(chǎn)工作的無縫銜接。

強化監(jiān)督檢查。地測科、通風區(qū)每周聯(lián)合開展一次防治水、“一通三防”專項檢查，機電科每周組織開展一次機運專項檢查和煤倉、斜巷運輸專項檢查，技術(shù)科每周開展一次頂板管理專項檢查。為發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的重要作用，礦工會每月組織開展一次群監(jiān)員“集體上崗”活動，深入井下進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，形成群防群治的安全監(jiān)督檢查機制。一季度，共查處輕微“三違”175人次，“三違”16人次，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，把黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。                       

 （宣傳科 范瑞霞 王淑靜  供稿）