冀中股份段王煤業(yè)段王礦狠抓煤質(zhì)促銷售

段王煤業(yè)訊（通訊員 李榮 馮建云）近日，冀中股份段王煤業(yè)段王礦把強化煤質(zhì)管理作為應對市場危機的重要舉措來抓，在抓源頭和過程管控上嚴格措施，規(guī)范流程，落實到位，最大限度地提煤質(zhì)促銷售。 

      該礦建立完善了煤質(zhì)預警預報調(diào)度制度，堅持每周一次地質(zhì)素描，超前控制過斷層、褶曲構(gòu)造條件期間的采高、層位，對超割矸石的按架數(shù)進行考核，層級連帶區(qū)隊、部室、副總和分管領(lǐng)導。抓好工作面過斷層期間分打、分裝、分運措施的落實。全巖巷道嚴禁進入煤溜，嚴格控制煤的水分，加大原煤入洗量。 

        該礦加大洗選力度，對分矸不徹底、矸中含煤量超標的，追究現(xiàn)場管理人員責任。與此同時，充分發(fā)揮動篩排矸、初選系統(tǒng)和重介淺槽系統(tǒng)的作用，進一步強化煤質(zhì)化驗工作，加大采樣的密度和頻次，動態(tài)掌握煤質(zhì)變化，及時采取配煤、洗選提質(zhì)措施，杜絕煤質(zhì)糾紛。 

        該礦嚴格煤質(zhì)管控，不斷加大中、夜班現(xiàn)場煤質(zhì)管控的監(jiān)督檢查，每天通報煤質(zhì)情況，對影響煤質(zhì)的單位和個人，及時分析問題，追究責任，對造成煤質(zhì)糾紛的嚴肅處理，增強各級抓煤質(zhì)的積極性。 

         該礦將銷量與收入掛鉤考核，多銷多獎，滯銷重罰。積極拓寬銷售渠道，加強重點用戶走訪，聯(lián)絡感情，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，對重點客戶落實專人盯靠，凡導致客戶丟失的，一律追究責任。 

據(jù)悉，該礦銷售部每天安排專職煤質(zhì)化驗員對采出的原煤進行化驗，對于發(fā)熱量低于5000大卡按照考核系數(shù)進行差價考核，低于4000大卡不算產(chǎn)量，月底由內(nèi)部市場化工作人員進行匯總考核。