犯“二”的隊(duì)長(zhǎng)王俊山

一說(shuō)起陜煤澄合董礦分公司掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王俊山，熟悉的人都說(shuō)這人“二”，不過，這“二”可不是大家理解的那個(gè)二，而是他帶的掘二隊(duì)這個(gè)隊(duì)伍“二”的很，礦上難掘的巷道，吃不了的硬骨頭都是交給掘二隊(duì)解決，隊(duì)伍太猛，人們直說(shuō)這隊(duì)長(zhǎng)“二”。

“二”的認(rèn)真，帶的隊(duì)伍成績(jī)出色。王俊山所帶的掘二隊(duì)有170多人，雖說(shuō)人數(shù)最多，可在礦上只能算是個(gè)中庸，并不突出。他并不像其他人那樣在干部崗位上混日子，而是認(rèn)真對(duì)待，把掘二隊(duì)一步一步重新建設(shè)了起來(lái)。來(lái)了之后，他首先提出了“建設(shè)一流隊(duì)伍，打造精品工程”的奮斗口號(hào)，按照“能者上”原則，進(jìn)行人員優(yōu)化組合，靠班組建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝聚職工力量，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2010年2—4月份連續(xù)三個(gè)月5個(gè)掘進(jìn)頭完成局勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)，二采集運(yùn)巷也被礦業(yè)公司命名為精品示范巷道，2011年3月份三個(gè)掘進(jìn)頭均完成局勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)，完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，掘二隊(duì)成為董礦分公司一支拉得出、過得硬、“二”出名的隊(duì)伍。

“二”的較真，抓安全生產(chǎn)不放松。作為區(qū)隊(duì)安全責(zé)任第一負(fù)責(zé)人，王俊山把管理干部的責(zé)任體現(xiàn)在自身崗位上。人們都說(shuō)，你是隊(duì)長(zhǎng)，少下點(diǎn)井沒事。他可不，較真的很，把干部帶班下井看的很認(rèn)真，掘二隊(duì)掘進(jìn)頭多，他就加大了井下所掘巷道的隱患排查力度，身先士卒，重要工程親自指揮帶班，同時(shí)還要求跟班隊(duì)干、帶班工班長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以整頓，嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)“安全無(wú)保證，寧愿不生產(chǎn)”的原則。在2011年4月份時(shí)，掘二隊(duì)材料暗斜井斜坡長(zhǎng)度達(dá)到100多米，王俊山幾乎天天待在井下，檢查安全設(shè)施，查找管理中的漏洞，強(qiáng)調(diào)安全措施，防止了安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了該段工程的安全生產(chǎn)。

    犯“二”的隊(duì)長(zhǎng)也有一顆愛心。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，他除在安全生產(chǎn)管理上掌握全盤外，還經(jīng)常了解各班組人員的思想動(dòng)態(tài)，開展談心活動(dòng)，幫助職工解決生活方面的困難?？h城附近一名農(nóng)協(xié)工因家中修建后，經(jīng)濟(jì)緊張，當(dāng)他得知這位職工東奔西跑借款時(shí)，拿出一萬(wàn)元解決了這位職工的急需，使這位職工深受感動(dòng)。近兩年來(lái)，王俊山和工會(huì)聯(lián)系，對(duì)十六名困難職工家屬進(jìn)行了扶貧幫困，使職工感受到“家”的溫暖。這種密切聯(lián)系群眾的做法，贏得了人心。掘二隊(duì)的職工都夸著說(shuō)，王隊(duì)長(zhǎng)，這人太有“二”了！

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京 郝玉文