西露天礦積極開展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際、傾聽員工心聲、密切聯(lián)系群眾，以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)、煤礦管理制度為主，以增強(qiáng)干部員工的安全意識(shí)，提升全員防范，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力為目標(biāo)，提高全員的安全素養(yǎng)，營(yíng)造“安全第一”的氛圍。

該礦將近年來(lái)發(fā)生的典型事故案例，以事故展覽和警示片的形式，組織員工回顧和反思，啟發(fā)、啟迪員工的潛意識(shí)。開展安全宣傳周、安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)應(yīng)急元演練周、安全文化建設(shè)傳播周等活動(dòng)，結(jié)合世界環(huán)境保護(hù)日和安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，寓教于樂，?qiáng)化員工紅線意識(shí)，利用員工創(chuàng)作書畫作品的愛好，開展安全漫畫展，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”、“以人為本、生命至上”和“我安全，我健康，我幸福”為主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

該礦制定零星崗點(diǎn)檢查辦法，嚴(yán)格零星工程開工前，施工中的審批和驗(yàn)收。安監(jiān)員采取走動(dòng)式監(jiān)督檢查等方式，強(qiáng)化零星隱蔽工程安全管理，做到零星崗點(diǎn)管理“無(wú)盲點(diǎn)”。 采用班前安全學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，“師帶徒、老帶新”，黨員幫帶等有效形式，加強(qiáng)安全提醒，夯實(shí)自保聯(lián)保機(jī)制，確保活動(dòng)有序開展，達(dá)到整體推進(jìn)的目的。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，采剝工作面遇到“拉底”、水區(qū)、邊坡滑落、殘煤等開采時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)和管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng)，解決問題，監(jiān)督制度的執(zhí)行。

該礦積極開展應(yīng)急演練，圍繞安全避險(xiǎn)系統(tǒng)是否達(dá)標(biāo)，組織運(yùn)輸、“雨季三防”、 火災(zāi)事故、邊坡滑落等應(yīng)急演練。開展安全自查自改活動(dòng)，認(rèn)真排查生產(chǎn)、設(shè)備、安全等事故隱患，查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)有效的防范措施。并通過(guò)練兵和演習(xí)活動(dòng)，使員工熟練使用各種消防、氣防器材，掌握急救、自救基本知識(shí)，學(xué)會(huì)應(yīng)急處理。讓員工熟悉避災(zāi)線路、掌握自救互救知識(shí)，學(xué)習(xí)使用逃生裝備，普及應(yīng)急知識(shí),防患未然。加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理，規(guī)范安全確認(rèn)、崗位描述、三三整理，著力打造平安班組和本質(zhì)安全人，杜絕“三違”行為發(fā)生，注重過(guò)程控制，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)和靜態(tài)維護(hù)保持，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。(馬玉海)