安全管理必須“小題大做”

在煤炭企業(yè)安全管理中，切勿忽視細(xì)小的環(huán)節(jié)，更不能忽略一些“小問題”，必須要善于學(xué)會(huì)“小題大做”，及時(shí)查擺生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的細(xì)節(jié)問題，才會(huì)堵塞各類安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

2013年，某煤礦開拓一隊(duì)在皮帶巷進(jìn)行修棚，回撤舊工鋼棚工作。清完巷道浮煤，當(dāng)時(shí)巷道頂高約兩米，成塔形狀，在跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)護(hù)下，當(dāng)班組長對(duì)垮落的頂板及巷道兩幫上部進(jìn)行敲幫問頂確認(rèn)無活碳后，和工友站在作業(yè)平臺(tái)上面的管路上對(duì)巷道頂部打錨桿進(jìn)行臨時(shí)維護(hù)。正在打鉆時(shí)，發(fā)現(xiàn)頂部一塊活碳掉落，員工在躲避時(shí)，從水管上擠下跌在作業(yè)平臺(tái)上，造成工傷事故。事故的主要原因，由于當(dāng)班組長對(duì)巷道冒頂范圍敲幫問頂工作不徹底、高頂作業(yè)防范措施不到位而引發(fā)的。

安全工作重在提前預(yù)防，最好的預(yù)防就是消除各類安全隱患，消除安全隱患就要從日常工作中的小事抓起。在我們的日常工作中，存在著很多這樣或那樣的細(xì)小問題，存在問題是必然的，關(guān)鍵是管理者對(duì)待這些問題的態(tài)度。對(duì)待職工的習(xí)慣性違章，執(zhí)行制度不徹底，作業(yè)過程不規(guī)范等小問題，不能只是靠當(dāng)面批評(píng)了事，要把這些小問題“小題大做”，像對(duì)待事故一樣認(rèn)真對(duì)待那些不起眼的小違章、小問題、小隱患、小漏洞。通過“小題大做”的方式，看到小問題背后潛在的大隱患，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)隱患背后的事故苗頭，然后采取相應(yīng)的措施，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上控制事故。

千里之堤，潰于蟻穴。煤炭企業(yè)管理的“小題大做”就是強(qiáng)化“安全生產(chǎn)無小事”的觀念。許多血的教訓(xùn)正是從一些無關(guān)緊要的小問題積累擴(kuò)大釀成的，所以，在實(shí)際工作中，要把日常的細(xì)小問題當(dāng)成大問題來處理，認(rèn)識(shí)到小問題的危害性，提前采取有效的預(yù)防措施，消除事故隱患，以實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)。(齊向勇)