陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司“三個(gè)超前”狠抓“一通三防”工作

進(jìn)入6月份，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司為加強(qiáng)礦井“一通三防”管理，以“思想超前抓培訓(xùn)”、“責(zé)任超前抓管理”、“工作超前抓安全”三個(gè)超前落實(shí)各項(xiàng)制度，不斷提升管理水平。

思想超前抓培訓(xùn)。該公司重視培訓(xùn)工作，對(duì)一通三防相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)加大培訓(xùn)力度。近期，公司為300余名職工進(jìn)行了為期4天的“一通三防”專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。由該公司通維隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)授課, 采用講座的方式結(jié)合井下“一通三防”工作現(xiàn)狀、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以圖文并茂的形式對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)，防治瓦斯，防治煤塵，防治火災(zāi)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控等專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行了講解，同時(shí)還展示了井下精品密閉、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)橋、標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)風(fēng)站、防塵網(wǎng)等各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施的相關(guān)圖片。

培訓(xùn)結(jié)束后，該公司還將組織參與培訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，以培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式促進(jìn)職工加深理解，加強(qiáng)培訓(xùn)效果，促進(jìn)干部職工消除麻痹思想，增強(qiáng)超前預(yù)防的意識(shí)，落實(shí)超前預(yù)防的各項(xiàng)措施，規(guī)范自身的操作行為。

責(zé)任超前抓管理。該公司進(jìn)一步制定下發(fā)了《2014年“一通三防”工作安排》，成立了以黨政“一把手”為組長(zhǎng)的“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了管理人員責(zé)任制。建立健全通風(fēng)管理工作體系，詳細(xì)安排部署了每季度“一通三防”工作目標(biāo)和要點(diǎn)。消除“一通三防”管理上的死角和盲區(qū)，真正做到通風(fēng)工作事事有人管、處處有人抓，實(shí)現(xiàn)“一通三防” 閉環(huán)管理。

工作超前抓安全。該公司按照集團(tuán)公司、礦業(yè)公司《“一通三防”管理辦法》要求，對(duì)照《礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，及時(shí)修訂“一通三防”相關(guān)管理制度和辦法；進(jìn)一步完善通風(fēng)系統(tǒng)圖、“一通三防”設(shè)施加工圖、瓦斯、風(fēng)量報(bào)表、檢查記錄、設(shè)施臺(tái)帳、宣傳牌板等；超前編制《“一通三防”危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南》、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃方案等。加大“一通三防”隱患排查力度，做到超前排查隱患，對(duì)查出的隱患限定整改時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人；并針對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)、反風(fēng)設(shè)施等進(jìn)行檢查、維修，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，做到防患于未然，提高“一通三防”管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。（吳莎、辛雅寧）