嘎順公司煤質(zhì)管理更上一層樓
嘎順公司煤質(zhì)管理更上一層樓
自2014年以來(lái)嘎順公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行屯南煤業(yè)公司煤質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益”原則,確保原煤質(zhì)量符合公司及用戶要求,從而制定了一系列有效措施。嘎順公司成立了煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長(zhǎng)鄧小樂任組長(zhǎng)親臨一線和職工群眾探討管理辦法。隨后制定了嘎順公司煤質(zhì)管理細(xì)則。這一舉動(dòng)不僅僅得到了屯南煤業(yè)總公司的認(rèn)可,更重要的是得到了消費(fèi)者認(rèn)同,所以屯南煤業(yè)嘎順公司在煤炭市場(chǎng)不景氣的情況下的煤炭銷售再創(chuàng)新高。嘎順公司的具體做法是從原煤生產(chǎn)開始抓起,到運(yùn)輸、分選等做了一系列的細(xì)致工作。
嘎順公司設(shè)立煤質(zhì)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),礦長(zhǎng)為煤炭生產(chǎn)質(zhì)量管理第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理工作。生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的煤質(zhì)煤質(zhì)問題,安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)煤質(zhì)管理辦法的組織實(shí)施和考核工作???a href=http://www.treasurewfy.com/kyxy/anquangcs/ target=_blank class=infotextkey>工程師從設(shè)計(jì)上加強(qiáng)技術(shù)管理工作,并根據(jù)公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。其他礦領(lǐng)導(dǎo)按照煤質(zhì)職責(zé)分管范圍開展管理工作。調(diào)度室負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)管理工作,安通部負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作。各采、掘隊(duì)、維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是煤質(zhì)管理第一責(zé)任人,對(duì)本單位煤質(zhì)管理負(fù)直接責(zé)任。每個(gè)月根據(jù)考核辦法對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
自煤質(zhì)考核辦法下發(fā)后許多工人在下班后不是尋找地方休閑,而是走向煤場(chǎng)檢矸,這不僅為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。這一辦法使公司穩(wěn)步發(fā)展,更使工人得到了實(shí)惠。為在家閑置的職工家屬提供了一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。更是為社會(huì)的穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。