本網(wǎng)訊（通訊員張穎）  峰峰集團羊東礦以抓基層、抓基礎、抓隊伍，提升班組建設水平，實現(xiàn)企業(yè)安全管理全面升級。 

      基層建設，提升組織保障力。該公司重點在加強基層組織建設、思想建設和作風建設，培養(yǎng)“鐵班子”、“鐵隊伍”上下功夫。明確各段“一把手”是三基建設的第一責任者，分管領導對該項工作負具體責任，其他領導按職責分工承擔相應責任，選樹一批安全標兵，每個單位都要有典型、楷模，切實起到引領和輻射作用。 
　

      基礎建設，提升制度執(zhí)行力。該公司加大現(xiàn)場管理力度、加大安全檢查的力度、加大責任分工、落實和追究力度、加大工作落實兌現(xiàn)力度，加大重點工作和重點工程的督察力度，形成級級負責任、層層抓落實，執(zhí)行制度不找借口、不講客觀、不打折扣的良好氛圍。 

      基本功建設，提升現(xiàn)場操作力。開展全員、全方位、多層次、系統(tǒng)化的安全培訓，重點加強鐵路三大規(guī)程等專業(yè)技術培訓，切實提升現(xiàn)場操作人員的業(yè)務技能水平，做到人人活會干、險會看、故障會斷，每個工區(qū)有安全標兵，有業(yè)務“大拿”，有技術明星。