煤化工分公司甲醇廠合成一車間緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)  促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，明確活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提升車間本質(zhì)安全水平，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

第一步，加大安全文化宣傳。車間積極營造安全月活動(dòng)氛圍，通過懸掛安全標(biāo)語、安全掛圖，簡(jiǎn)報(bào)、安全培訓(xùn)、交接班會(huì)等形式，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)安全事故，結(jié)合事故內(nèi)容深刻總結(jié)出導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，并組織人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和反思，努力做好安全月主題的宣傳工作。

第二步，通過活動(dòng)開展推進(jìn)工作展開。組織各班組進(jìn)行安全事故模擬演練活動(dòng)，提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。加強(qiáng)各種不安全行為的消減，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)護(hù)和安全防護(hù)措施，確保施工作業(yè)嚴(yán)格按照“一單四卡”執(zhí)行。

第三步，確保安全月活動(dòng)取得實(shí)效。為確保安全月取得實(shí)效，深入人心，在進(jìn)一步明確分工的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持全員抓安全，全方位抓安全，全過程抓安全的思想意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，組織員工積極開展隱患排查活動(dòng)，對(duì)查找出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則處理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的監(jiān)控巡檢，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊湊銜接，全員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮出積極作用